PhD导师要开公司，对学生有何利弊？

我现在的老板就是开公司的，虽然由于Conflict of Interest不负责运营了，但持股很多。 他花大量时间在公司和人际关系上，会优先使用公司的产品来做动物实验或测试仪器，很多跟课题相关的信息不跟组员分享，每个人只知道课题的一部分。要发文章只能靠自己挖掘，自行设计实验自行写paper，写完了老板revise。成果好的话会申请专利，再卖个自己的公司或其他公司。老板对学生和博后都不太信任，因为大家以后会离开，比较信任长期的staff。
当然，不同的老板处事方式也都不一样了。

0. 注意，老板对他自己的利益的看重，远大于你一个phd的利益

以此为前提，那么
1. 老板开公司以后肯定很多经历花在公司上的，一两个月能见上一面就不错了。更不要说帮你改paper什么的
2. 老板必然要拉可靠的人加入他的公司，肯定是他的phd或者postdoc；好的老师可能会让你赶紧毕业然后加入他的公司，人品差的就直接给你发phd工资让你干活。

注意，大部分start up都是会倒闭的；如果没倒闭，能像zoom一样飞黄腾达的也是少数，更不要说在这上面话费的时间了！
3. 如果你真的想和老板干，一定要先谈好自己有多少equity，工作模式是什么样的。如果还是那你当学生训斥或者免费劳，那就hehe了。去大厂一定比startup发展的差？风险收益比呢？
4. 如果你是junior phd，去系里找其他老师co-advise，他之后给你的指导时间必定很少；如果快毕业了，就靠自己和同组的或者自己单干，发够文章然后跑路。

一定一定要分析好自己想要什么，做好打算，和你老板开诚布公的讨论一次。

lalaohlala 发表于 2020-12-2 10:12
0. 注意，老板对他自己的利益的看重，远大于你一个phd的利益

以此为前提，那么

我的情况其实比较特殊，就是我老板本来就比较坑。即使我老板不开公司，他在学术上也是瞎指挥的那种。他的指导基本上对发paper没帮助，以前一周meeting三四次也全都是push学生干不能发paper的杂活，比如给他写reports。以前的师兄师姐毕业后没有做学术的，能phd毕业的全都是勉强毕业。我从一开始的计划就是自己鼓捣发些文章后跑路。所以我在想，如果他开公司以后不再瞎指挥让学生干杂活，是不是反而对我有利。。

Bear24K 发表于 2020-12-2 05:18
导师公司有没有分你股票 🐶

肯定没有股票吧。我们学校不少faculty业余开公司，都是类似小作坊，或者就像个小杂货店一样。

biomedicineman 发表于 2020-12-2 03:24
我当时老板是搞politics占用大量时间，但结果一样，没时间给学生。

除非你老板能给你介绍高薪的industry ...

我挺羡慕那些不管学生又不卡毕业的老板的。我老板是瞎指挥的那种，以前一周meeting三四次，都是push学生做没有创新点的杂活。现在我都博四了一篇journal也没有。感觉自己最好的结局就是能混毕业了。现在的考虑只是各种两害相权取其轻。

lalaohlala 发表于 2020-12-2 10:12
0. 注意，老板对他自己的利益的看重，远大于你一个phd的利益

以此为前提，那么

层主分析的很有道理。

但就“和你老板开诚布公的讨论一次” 我觉得还是得见机行事。既然根据分析，老板比较重视自己公司的利益。你一个phd还在我手心，我还没找你干活，你就先想着自己利益，要跑路。这样的话，就算老板自己本身很好，也会觉得心寒吧。

还是见鸡行事，真到了关口再谈。不要冒冒失失的上。

我老板也有公司，会占用他的一些时间。但是说实话，这个要分人看吧，学生和导师都要看。
Cons：LZ说的毕业年限长，老师没时间，甚至是心机老师为了让学生毕业后去他公司工作，都是有可能的。没办法，只能自己努力，甚至是向系一层，院一层甚至学校一层反应了，但是不要期待他们能做什么，因为各方面角度来讲他们管不着。。。所以LZ尽量积极的看吧，如下：
Pros：经验，paper，钱（我们最不看重的东西:)理想主义工科生最不堪中的把）。老板成立公司肯定要拉人一起，如果LZ时间够用，可以参与最好；很多公司都做application，在工科领域很好发paper；最好就是经济利益了，略。
我讲一下我的经验吧，pros: 在组里做的第一个项目大师兄准备用来成立新的公司，我的老板在鼓动他，因为他觉得肯定可以拿到funding，这样大家多多少少都能有些利益可获，甚至是新的paper；我的另外一个项目的collaborator是医学院的某系chair，有两三家公司，比较幸运的是刚参与一起写了NIH funding，而且老板也在想把我们做的其中的一个东西先patent了，然后利益如上。cons: 主项目老板给压了两篇一作paper（写好并且找native改了），现在刚开始给我改去年九月完成的一篇……至今博四只有一篇一作（如上和大师兄的某项目）；目测一年内还可再完成两篇，我觉得毕业前是不可能全发了。估计也是两篇毕业了……剩下的只能慢慢弄

老板家里开公司，感觉他本人跑里跑外，根本没时间管学生，我们听天由命。。。如果你还没到快毕业的时候，建议先问一下导师的对你的时间规划，然后想想是跑路？是联合培养？还是没啥问题？要是临近毕业的话，建议抓紧时间赶紧毕业吧。。。

说实在的还是看你老板为人了

我现在公司就是一个教授带着他的四个phd或者postdoc开的，他们几个都是founder，我们新加入的就是普通员工了。看起来founder应该是拿了大把的equity的，工资嘛，业界ok水平，不能算高也不差。如果你本来就打算毕业找业界工作，也算是个选择。