亚麻HM+Bar Raiser，AMA

借个名字 发表于 2020-12-22 22:24:58
先说2吧，BR要求每周至少两个onsite，半小时prebrief，半小时debrief，一小时面试，整理notes，写feedback怎么着也得半小时。debrief前要提前看做准备，两轮就是最少五

那成为BR的motivation会是什么呢？提高自己做decision和organize的能力？

借个名字 发表于 2020-12-22 22:55:31
这个针对每个LP有不同的表现，写完我觉得可以出本书了，我暂时没有出书的打算 简单来说可以这样准备：

1）搞清楚问的到底是什么LP，研究LP的精髓所在，比如说Earn Trust，就是要能团队合作高效

多谢分享！

t__c___ 发表于 2020-12-23 09:14:27
那成为BR的motivation会是什么呢？提高自己做decision和organize的能力？

1. Capability to drive conversation and build consensus
2. HM做BR能锻炼自己的鉴别力，即便不recruit也能保持warm up
3. network - BR算是一种资源吧，HM一般很感谢BR愿意帮忙。

donnice 发表于 2020-12-23 00:19:31
平均上，亚麻的社招里，分组面试和hiring event难度有没有区别？以及每个组的面试难度区别似乎很大，怎么判断哪些组相对容易进去一些？
以及面试的时候，遇到两个面试官问类似的BQ应该怎么办？同一

理论上来说不应该有区别。不同面试官 比组/面试形式 对难易程度的影响要大得多。

没办法判断。在亚麻一些组manager换的也挺频繁。跟找老板一样，有运气成分。

相似的问题很正常，但侧重点不同。举个例子，问题：说说你被block但时间很急你怎么解决的。一个人可能是问deliver results，能排除万难解决问题，另一个人是问bias for action，怎么在时间紧急情况下解决问题。怎么准备，最好准备不同的例子，因为例子多本身可以显示经验丰富。如果实在没有多余例子那就一石二鸟。

具体原因从面试者的角度很难分析出来，见我前面的一个回复。



补充内容 (2020-12-24 02:04):
可以用同一个例子，跟面试官稍微提一下。

借个名字 发表于 2020-12-24 02:03
理论上来说不应该有区别。不同面试官 比组/面试形式 对难易程度的影响要大得多。

没办法判断。在亚麻一些 ...

多谢分享！再追问一个问题，在BQ面的时候，带一厚本note/写一个发言稿边看边讲会有问题吗？毕竟你们的BQ量太夸张了，很多东西根本背不下来😂

今天米加完了，到下午回来了给您加

加分了，很有用的信息

楼主能分享一个你veto的案例吗
我在亚麻做了100多个面试了 没见过真的有人debrief用veto

感谢楼主 ^^^^^^ 玩想了办法想不出来什么关于面试的问题 😂 不知道能不能请问一下楼主从SDE I到SDE II需要达到哪些要求？