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[新组上路] 感觉自己入职了假亚麻 我该怎么办

   
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windgols 发表于 2021-01-07 19:43:46
我也是上周入职的,可以拉一个新入职的群?不知道合不合版规。。
我也想加入!请问你是什么职位呀?我是bie
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匿名用户 发表于 2021-01-07 18:51:45.--
嗯嗯 感觉你老板还是有关心你的 恭喜
我的launch plan里基本都是内部那些各种视频 LP什么什么的 不知道是不是系统自带的 没有特别加入什么关于组和人的具体内容
纯属好奇,楼主面试的时候有跟老板聊过吗,有没有问过这个职位daily routine大概是什么样还有第一个project大概是怎么样这种问题吗
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这很正常啊。每个组年初都在planning 没有什么项目做。刚入职的就划水吧。ramp up也要3个月呢
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2Rr2zp 2021-1-8 14:20:23 | 只看该作者
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给组里每个人,有关系的TPM,还有和你们有业务对接的其他组的大佬都schedule 1on1,认识一下,了解下更具体的你们组的业务,scope之类的。更主要的是要混个脸熟,刷下存在感。
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kate123321 2021-1-8 15:42:37 | 只看该作者
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一周熟悉系统?厉害!
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大概率是因为组里做的是新产品,还没有成形的方案,不会交给新来的人做。老板忙着招人天天跟一堆candidates聊,没空管你。

总结一下可以做的事情:
-baidu 1point3acres
1. 找各种人1:1。Sr SDE,PMT,TPM,skip,QA,隔壁组的dev,以及其他有交集的。让产品经理介绍短中长期规划。tech lead介绍high level/low level design和常用技术。TPM介绍生产模式,怎么track/汇报进度。其他人混个脸熟,知道什么问题归谁管。让skip有个印象觉得你积极向上。跟组里每一个人1:1,了解他们各自own的方向,进展,痛点,tips,personal的一些事情也可以聊聊增进感情。

2. 找来组里各种design wiki读。读完了跟作者聊,没懂的就问。刚入职是问问题的好时机,过几个月还问初级问题就晚了。. 1point 3acres

3. 如果已经有代码了,就环境搭起来,本地运行试试。end to end。如果有ticket queue,多盯一盯ticket,不懂就试着搞懂。

. .и4. 如果全是新产品,还没代码就看看产品方向。找几个近似的竞争对手把UX研究透彻。PRFAQ熟读。UX有design的话就研究为什么这么做,从客户的角度来看有没有可以改进的地方。还可以研究看看怎么搭infra,有没有best practice可以借鉴。

5. 研究吃透公司的各种基本工具。AWS常用工具技术。.1point3acres
.--
6. 新产品总得有人在做tech design吧。找到那个人,尽快跟上,问怎么可以帮到他,有什么可以做的。
..
跟老板沟通的时候不要只是ping一下问我该做啥,把上述内容写成plan让老板看一下是否可行,给个priority的指导。哪怕只是学某个技术,也可以建个sim用来track,更要有notes方便share。然后定时汇报进度(写下来)。WFH的大环境下写下来很重要。
. 1point 3 acres
慢慢来。加油!

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huangy17 2021-1-9 00:27:50 | 只看该作者
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借个名字 发表于 2021-1-8 18:39
大概率是因为组里做的是新产品,还没有成形的方案,不会交给新来的人做。老板忙着招人天天跟一堆candidates ...

你好,看到你的建议,感觉非常有道理。我最近也要远程入职一个新的职位,也是对REMOTE ONBOARDING 有不少的顾虑。

请问 下面这一点,能不能给出具体的实施建议呢?
“1. 找各种人1:1。Sr SDE,PMT,TPM,skip,QA,隔壁组的dev,以及其他有交集的。让产品经理介绍短中长期规划。tech lead介绍high level/low level design和常用技术。TPM介绍生产模式,怎么track/汇报进度。其他人混个脸熟,知道什么问题归谁管。让skip有个印象觉得你积极向上。跟组里每一个人1:1,了解他们各自own的方向,进展,痛点,tips,personal的一些事情也可以聊聊增进感情。. 1point 3acres

这种1:1的MEETING,怎么发起比较得当?
谢谢!
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huangy17 发表于 2021-1-9 00:27
你好,看到你的建议,感觉非常有道理。我最近也要远程入职一个新的职位,也是对REMOTE ONBOARDING 有不少 ...

同问同问!!觉得这个很重要。。。。
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huangy17 发表于 2021-01-08 08:27:50
你好,看到你的建议,感觉非常有道理。我最近也要远程入职一个新的职位,也是对REMOTE ONBOARDING 有不少的顾虑。. 1point3acres.com

请问 下面这一点,能不能给出具体的实施建议呢?
没有什么弯弯绕。就直接说,客气一点。自己刚入组,想多了解多学习。book 30分钟,时间不合适我就改。你老板也可以帮你提前打个招呼,一般都会先把你介绍给组里的人吧。有些人只开一次会是不够的,要定期sync up。可以在第一次见面的时候问他们什么是合适的cadence。

补充内容 (2021-1-9 05:28):. Χ
要是我 我会先chime/slack上ping一下。然后得到同意后再schedule meeting。

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远程入职都这样 组里其他人也不和他交流 新人也不会没事找其他人说话 久了久感觉好像不知道该干嘛。。。
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