感觉自己入职了假亚麻 我该怎么办

我也是刚开始没有活干 和老板说愿意做点打杂的活 然后老板就给了一两个很小的project
然后做小project的同时熟悉组里其他的project和流程 发现wiki要么没有要么做的不太好 然后自愿搞wiki 一边学一边把学到啥了都给写在wiki上
感觉搞wiki不失为一种好方法 如果现在的wiki根本没有或者写的不清楚 楼主可以和老板说觉得哪块不清楚 然后volunteer去update
这个或许可以算在invent and simply 和 dive deep里面？

这帖子好棒，我马上就入职了好多可以学习借鉴的

借个名字 发表于 2021-1-8 05:39
大概率是因为组里做的是新产品，还没有成形的方案，不会交给新来的人做。老板忙着招人 ...

谢谢分享！刚入职一周，也是有些迷茫

刚入职难道不是读文档，读code base，跑test，试试各种end-to-end的test？了解你们组的上游或者下游是什么组，你们组的pm的领导的项目，看你们大组的2021的roadmap，看你们2020的实现了哪些milestone么？感觉没有活干，可以有很多时间了解业务，了解现有开发环境工具，熟悉各种流程。不行，直接voluneer oncall shadowing。

Mark, 刚上班第一天，同迷茫…………

借个名字 发表于 2021-1-8 18:39
大概率是因为组里做的是新产品，还没有成形的方案，不会交给新来的人做。老板忙着招人天天跟一堆candidates ...

第一个这个1:1要怎么实现？Chime他们么？然后大概是个15分钟chat这种么？

1. Q1 manager忙着review的事情 还要和其他人开会扯皮决定dev和pip的名额 没空管你
2. 新一年project大部分还在scoping阶段 也没什么清晰的需求 自然没什么活 到reinvent月你就知道什么是忙了

Zvonfeng 发表于 2021-01-17 14:43:11
第一个这个1:1要怎么实现？Chime他们么？然后大概是个15分钟chat这种么？

之前回复过相似的问题


先问你老板有哪些key stakeholders你需要聊，让他介绍一下，可以是standup上提一句，说谁谁新来的，最近会reachout 聊一聊。对上级的话我作为manager会发一个bio给所有人，我的managers，也就相当于你的skips都会回复welcome。WFH之前我会领着new hire到他们的office转一圈介绍一下。混个脸熟以后你就chime问可不可以半小时时间聊一下。同意了你就设个时间就好了。


没什么特别的。

minc_我 发表于 2021-1-8 00:22
想请问一下，一般公司人员没有增减的Re-organization会对Individual Contributor有什么影响吗？

同问， 同在面对 reorg

作为亚麻的资深员工，几个建议。一月份是公司人事最忙的时候，不知道你的经理管多少人， 如果大于6个很正常他没有时间，或者你和你老板的基本差的比较多，说明他很有可能有很多其他的事情要负责。这个时候，建议你和组员一起其他一切可能和你工作上建立联系的人约1-1,了解对方对你的期望，对org今年的expectation and challenges.