2)长期职业道路:身边熟悉的在这个行业内的,几乎全是SDE,所以SDE的career path会比较明确,无论是一直当IC还是转SDM,甚至是一些Exit Option都很清晰。PM类本身坑的数量就只是SDE的fraction,所以很难找到大量的DP来参考长期职业发展路线。.google и
3)工作内容:之前听过一些PM类的分享会,发现无论是Product Manager还是Program Manager,整个PM大类不管什么公司,每天的schedule都是开会开会再开会,一周30个以上的会似乎是常态。而在现在的组里Mentor对于我吐槽X Meetings in a roll也是半开玩笑的说welcome to the PM world。似乎觉得从SDE的除了standup就全在写代码的极端走到了除了写文档就在开会扯皮的另一个极端。
-baidu 1point3acres 2)交流:因为美本的缘故,所以口语比绝大多数认识的硕士出国的SDE要好。所以相对来说可能会对PM更有帮助,也更乐意与做一些customer facing的工作。. From 1point 3acres bbs
3)曝光:因为PM类岗位的性质,所以能在职业的早期获得更多的exposure,上至VP,下至SDM,也能够接触到组织内更多的人。因为职场永远不是What you have done,而是What others know you have done(所以毕业前疯狂的在投consulting的岗位hhhh)。但因为之前也没太深入了解过具体的岗位工作内容,所以目前知识似乎觉得这对长期的职业发展有多少帮助,会不会更flexible。