亚麻L7 AMA

han6 发表于 2021-3-18 23:26
理解错了，每个级别有总包裹的上限和下限，HV1拿下限，HV1拿下限到上限的25%，HV3拿中间，TT拿下限到上限 ...

如果已经拿到上限100%了，以后如何判断评级

FIR 发表于 2021-4-15 05:46
如果已经拿到上限100%了，以后如何判断评级

如果基本工资没有达到上限，那么可以参考基本工资涨幅。HV1不涨，HV2涨1%到2%，HV3涨2%到5%，TT涨5%以上。
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如果在亚马逊呆了两整年，或者呆了一年半且升职一次，那么2023年度的总收入应该没有达到上限，这次PCS可以收到一些refresh。
计算2023年4月1日到2024年3月30日的总股票，包括入职奖励和今年的refresh。
股票数 * 3,190.63 * 1.15 * 1.15 + 今年的base = 2023年预计收入。用这个预计收入和你现在等级职位的收入范围对照，就可以反推评级。

如果计算结果还是上限100%，恭喜你，连续TT。

han6 发表于 2021-04-14 20:58:48
如果基本工资没有达到上限，那么可以参考基本工资涨幅。HV1不涨，HV2涨1%到2%，HV3涨2%到5%，TT涨5%以上。

如果在亚马逊呆了两整年，或者呆了一年半且升职一次，那么2023年度的总收

请问连乘的两个1.15是什么意思？

1. 如果组里面很多Senior的情况下，你的优势是怎么形成然后上升到PE的？
2. 怎么发掘有Impact的项目让自己主导的scope越来越大？有没有什么有效的连接org里面senior的方式？
3. manage up有什么tips吗？看楼主升级的时候找了两个L8，是怎么Impress到这两个L8的？
谢谢楼主无私分享！

LZ好牛啊！

想跟LZ请教下升PE的过程。目前跟老板的计划是明年Q1试一下。
1. 目前有把握收集到1个L8，12个L7，十几个L6。感觉作为L6想拿到L8的feedback还是挺难的。请问楼主有什么经验么？
2. 升PE需要自己写Work Summary么？
3. LZ升职前还写代码么？TPA要看代码提交记录么？

我大概SDE I 1.5年, SDE II 5年，SDE III上2年。在L5上卡的比较久，组不好，老板也不好，最后是胁迫着老板才给升的。待过3个组，现在这个组特别喜欢，scope很大，做的东西也好玩，上下的关系也最舒服。

我们组大约有40个SDE3，8个PE，和2个SPE。PE和SPE最年轻的也比我大十岁以上。在SDE3中论工作能力，我也只能排到前五。如何脱颖而出，拿到唯一的一个PE升职机会呢？

我和别的SDE3相比，最突出的优势就是呆得久，从毕业到现在，我始终在一个组。无论各级经理，还是高级别IC都对我印象深刻。

从经理这条线来看，我这条线上比我来得早的就是六级经理。当年我来的时候，他只是管一百来号人的普通经理，我做项目demo的时候，他还来参加过。后来三级经理来了，我给他解决了好几个难题，深得器重。再然后一、二、四、五级经理加入，每次三级经理都会向新来的经理介绍这是我们组的技术大牛。

本组2个SPE，以前都跟他们合作过项目。其中一个项目里，我有个重大创新。四五年之后，当别的组也要做类似项目时，SPE还会介绍他们来向我取经。

最近几年我的项目，都是范围广、影响力大、成功率高，有利于升职。当我给经理表达出升职意愿时，特意给我安排了这些项目。我的模式基本是做一带多，自己亲自做一个项目，带领几个帮手，协调设计和实现。同时指导别的多个项目，参与项目设计，定时听取项目进展。然后这些项目全都可以算我的功劳。

升PE当然需要写work summary，工作项目深度和广度都有要求。

需要两个L7或以上级别TPA，本组和外组各一个。作为SDE3，当然需要写代码，不过设计文档也很重要。从设计到实现全部完成固然很好，若有项目只负责设计，指导别人实现，也算不错。

snowmanlarry 发表于 2021-3-17 07:48
请问Amazon Fashion这个部门如何？
Applied Scientist在亚麻pip的概率和sde一样吗？
多谢！

我是Fashion底下的一个比较新的组的，很负责任地告诉你，我附近的几个engineering组都有被pip的名额，有至少三个L8, L7级别的人和另外L6级别的都在一个月内离职。组内有很多applied scientist, 不知道他们怎么样，来往不算太多。