亚麻和新manager第一次1on1聊什么

楼主在亚麻快四年，月末转去新组。明天和新manager约了一个1on1。请问应该聊些什么。

介绍下背景，新组是同一skip manager的隔壁组。新manager是十年老亚麻，印度同胞。新组有两个senior三个ng基本都是刚来不到一年，我们org的知识基本都不懂。skip和新组老板都觉得没有sde2不行，skip知道我是个三姓家奴，在org里干过好几个老板（大雾）。问我愿意不愿意去。我当然愿意去，一来现在的组我自己挖的坑有点多，早晚有一天会咬我屁股。二来现任老板有点年轻，感觉在org狠人manager的行列里不太有话语权。

虽然愿意去，但是我也没什么期待，毕竟新manager在亚麻也十年了，senior也是org外带来的。感觉不是很好愚弄的样子，lz虽然非常不要脸，和manager们1on1向来是感恩加崇拜，appreciate和look up to不离口，东方的印度文化狗腿子形象连我老婆都嗤之以鼻。但是这种低端的**操作我觉得还是需要有高端的软技术加持。如何在第一次开会的时候给新老板一个好印象？怎么表忠心而不至于让人怀疑？应该营造自己的技术控形象，还是营造出称职擦屁股纸的形象？

楼主对码农和技术都没什么兴趣，亚麻给发钱就挺好，平常注重表现而不是对得起打工人的良心。虽然知道很难实现但是终极目标是让贝佐斯破产。这个人生目标让我放弃国内的美食，激励着我在亚麻持续表演。

大家一般都是怎么和新老板建立信任的呢？

建议楼主换个英文名字，肯定能增加和老板得感情，比如Rajeev Wang, Kumar Zhang 或者Gaurav Liu

亚麻还是人才多啊 一个个文采飞扬 死皮赖脸的 楼主能混到4年还是有原因的 等你升senior或者经理了 我来跟你混吧

以为楼主写这么一大段是抛砖引玉，虚心请教。

读完之后发现楼主你才是玉。。。你这是不耻下问。。。

怎麽感觉是你让贝佐斯更富裕了

就把你写的这些翻译过去聊吧，哈哈哈😄

哈哈，打工人的先锋模范。关注

楼主我给你点精神支持哈哈哈

楼主的打工精神令人赏识！哈哈哈

一开口就是老monkey了 没少吃banana