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[其他] 我现在的老板是职场PUA吗还是我太玻璃心?

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本帖最后由 轩轩要更勤快 于 2021-6-28 09:44 编辑

我是多伦多一枚程序媛,工龄一年整。今年三月,小组换了一个新老板,感觉从此开启了一场噩梦。

之前的老板还在一个大组,只是因为他以前同时管了两个组太忙,于是就成了现在的老板,是从某A厂来的。

一开始的时候感觉还好,只是觉得他总说自己很忙。来之后他做了一个ticket以熟悉公司业务,之后自己又接了一个,但是三周没有一天有时间看,最后自己把这个ticket assign给其他人了。接着慢慢的发现他非常热衷搞政治。两周进行一次小组反思总结?我们组一共五个人包括他。接着,我们公司有报销学习的费用,他让我用这个费用给自己设立目标, 比如两个月看完一本书并且写总结 (excuse me ???) 跟我一对一开会以明年promotion为由,对我提出很多强制要求,比如一定要我在大组做一次presentation(我从了)。一个sprint结束了,他说他会给每个人1对1点评下。我懵逼了,他居然拿着好多标准一项项打分???最绝的是,他说我有两个merge request做的太慢。可是天知道,明明是因为我需要他review,然后他一直没空硬是拖了两三天。而且他自己明明知道自己review慢了依然怪到我头上。最奇葩的是,他连pto都要管。他跟我说不要把假期都拖到最后并且让我考虑夏天take vocation,这个我认也能理解,毕竟我们小组人少,要是大家都年底休假就比较麻烦。第二次他又跟我提了假期,我明确表示自己不会都放到12月但还不能确定哪天休假,他居然跟我提要求最好夏天take 3-4天。我真的服了当时,内心一阵草泥马。我笑而不语,没有回应他。另外我发现他似乎有点搞歧视,我写的代码他会认真挑毛病,一个senior sde(白人,写码一般那种)写的他基本不咋看就通过。有一次我就是把那个senior的代码一摸一样的换在另一个class,果然他之前觉得没问题,我写的他就立马挑毛病。现在我在做一个比较大的ticket是关于优化的,感觉结果没有达到另一个软件同样好的程度,他就不高兴。我觉得我挺难的,他作为leader不给任何指导建议,做得好就说I asked you to do ... and you made it, 做的不好就是横竖对我点评缺点you did not achieve my expectation,让我觉得压力很大。

有时候我怀疑他在搞歧视,是因为我是junior吗?因为我是女生吗?我平时话不多所以就比较好欺负?这样的管理方式是正常的吗?我没有很多的工作经验也不大懂。之前的老板太好了,总是跟我们说希望我们工作的开心,自己take了很多的responsibility, 而且他是真的会给你guidance的那种。现在这个自己不精通业务,就以给员工施加压力管理team. 我觉得每天都好不开心,做梦都在写代码。

想跳槽,在刷题,心里凉凉的。

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抱抱 这真的是很奇葩
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ii451 2021-7-6 03:52:07 | 只看该作者
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本帖最后由 ii451 于 2021-7-6 03:53 编辑

同一年多工龄程序媛,感觉你的新的manager带来一些A家的管理文化。不知道你们组为什么这么小,只有5个人,其中包括你一个junior,一个senior,还有你的老板?建议和其他关系好的组员交流一下最近的状态,看看他是不是仅仅是只针对你这个样子,还是具有普遍性。感觉沟通是最有效的解决方式。如果针对你是个例的话,这边建议刷题跑路。
但是从你的最后一段,感觉你有一点burn out的状态,这其实是一个不好的信号,要不然就请几天假,休息一下,出去散散心。

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xfy19 2021-11-17 17:29:50 | 只看该作者
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我也是这种情况搞得我很不爽,有几次我就是抄senior的code,到我这就不行,大则重构,把我整不会了…刚开始耐着性子改,到后来直接甩锅说我只是follow xxx的style,就很少有人烦我了。有一次让我改senior写的bug,我看的想掀桌子,写的跟屎一样,我经理非说想象不到有多难改,觉得一定是我太junior,我直接推给我经理了,我说我不会要不你来?我经理看了很久也被惊到了,只能让那个senior以后多注意注意,其实并无卵用,反而结下了梁子,我经理都不敢给我重要的活了…总之有争议时会偏袒senior,搞不好还会觉得你不行。不过我经理讲话没那么冲,但我们都是心照不宣的。
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jxz024000 2021-11-19 10:34:42 | 只看该作者
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这样micro management 的老板趁早换
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