在FB一年半new grad E3升5 AMA

匿名用户 发表于 2021-09-17 12:28:30
其实没有必要太纠结一两个half的升职速度，拿楼主的例子来说吧，第一个half就3-4，前提是manager愿意给你4的scope，说明一来就信任楼主然后让楼主own一个独立的project而不是E3

5难道不需要至少一年6的表现才可以升6吗

>> "平时多跟合作的人聊，看看自己有什么需要提升的地方"

这方面有什么具体的建议么？ 不能上来就问feedback吧

5年3-6也不慢啊？怎么被说的好像很差似的。然后2年3-6那是神人吧，肯定是做了很有impact的事情+极强的软实力，又怎么被说的好像只是一般突出，努努力也能到的水平。既然corner case就没有什么可说的道理

qlan 发表于 2021-9-18 04:32
我拿过AE所以cliff后45左右

LZ是做了leadership很重视的项目才拿了AE的吗

感谢分享，请教下去aml这样的组会不会有升职比较慢的风险啊。加米了！

匿名用户 发表于 2021-09-17 13:22:17
五年3到6还不快啊？ 五年还是e4 t4 sde2的岂不是得抹脖子重开了

真的。。看到评论都震惊了。。在fb居然五年3到6还不快。。。。

qlan 发表于 2021-09-17 12:50:08
50万左右（股票增值）

4-5 grand了多少股

说句不好听的，fb只看impact升职是很有问题的，两年3到6的是真的达不到业界6的水准的（Jeff dean那种神级水平的当我没说）

匿名者 发表于 2021-9-17 14:56
说句不好听的，fb只看impact升职是很有问题的，两年3到6的是真的达不到业界6的水准的（Jeff dean那种神级水 ...

不需要业界水准，也没有必要定义业界水准，tc说话，等级说话

想问问这么快升6的人做的项目的难度怎么样？我在狗infra相关的组，见过的6以上的人解决的technical challenge是真的很难同时scope也比较大，我是5，看过他们的设计文档，是真的佩服，至少那种思考的完备性和深度我自认为目前达不到。想知道FB的标准是怎么样，是不是类似，还是把impact和scope作为主要衡量指标？