在FB一年半new grad E3升5 AMA

感觉楼主说的几点是不错，但是别人在fb或者别的公司把上述几点全都做到，也不能复制这个升职速度，可能就是没有遇到好的机遇和老板。所以这个ama能给别人带来什么呢?

yfmj 发表于 2021-9-18 07:41
最近看到几个焦虑帖，包括之前认识刚毕业参加工作的phd，说自己目标是赶紧升5。感觉这种把职级或收入作为成 ...

你exactly补充了我想说这种快速升职的弊端，技术沉淀的问题，而且过早的升的太高开始管理队伍了更没有精力去做技术沉淀了。如果以后跳槽同级别其它公司，说实话不一定能胜任。

楼主能说下你的或者你们组的WLB吗？另外oncall重吗

我司有的org，半年很多工具都没学会呀，debug都成问题 。
有时候在一个大的老系统上debug，还是很花时间的。
这种半年就一个大的新的feature，是不是不需要和旧code打交道的？

E5是不是要年代码量过60万

怎么才能得到AE呀

如果4年拿不到AE，是不是跳槽对自己的TC状况比较优化

cutehuazai 发表于 2021-9-18 09:50
你exactly补充了我想说这种快速升职的弊端，技术沉淀的问题，而且过早的升的太高开始管理队伍了更没有精 ...

我咋感觉是大概率胜任不了（天才除外

楼主太强了膜拜！

这样的升职感觉就是资本家希望工人出活，而不是真正培养你的职业能力。一年半升了五，你去别的公司就真的胜任五了？不去别的公司，你原公司一直能保持五的水平？好比百米冲刺冲到下个level的线，可是能不能一直这速度再继续下面几百几千米？写个牛掰的产品去，未必以后就能对付其他项目，你的积累和你解决问题的能力总是相关的

BZH 发表于 2021-9-20 19:18
这样的升职感觉就是资本家希望工人出活，而不是真正培养你的职业能力。一年半升了五，你去别的公司就真的胜 ...

非常赞同。排除天才，作为一个十几年的老兵感觉积累还是很重要的。排苗助长未必是好事。为什么级别要设有一个最低yoe自然有他的道理。