Amazon hire to fire 实记 (within 3 months)

第一次在地里发帖来贡献一个离开亚麻的经过。

TimeLine:
2021.07 海投
2021.11 上岸
2022.02 入职温哥华AWS 某组
2022.04初 经理川剧变脸
. Waral dи,2022.04底 Employment Termination

简单介绍一下我的情况吧：

2021年底NG上岸，之前从未有过任何industry experience。因为抱着走EE immigration的想法接了Amazon的offer。

2022年初我由加东来到Van, 分组在AWS EC2下辖某组， 经理是大西天天竺国人。加入初期经理看起来很nice，经常主动问我需要什么帮助，积极为我提供居家办公器材。
.1point3acres
我的mentor来自天朝上国， 属于勤勤恳恳干活型的员工。在前两个月的onboarding中经常带我从头到尾go over services。在顺风顺水度过艰难学习的前两个月之后，终于在第二个月快结束的时候我收到经理的第一个notice，当时的我还没能意识到我已经开始要被整， 单纯的认为经理说的earn trust是帮助我提升。

2022年4月初， 1：1 meeting上经理一改昔日和善的面孔，告诉我我违反了多条LPs，详情见下文。于是乎他安排了一个长达8个工作日的improve plan。我意识到或许我被放入dev list，于是一方面积极干plan里面的task，一方面准备好随时进pip的可能，并将经理可能的下一步计划做了5种不同方案来应对。

2022年4月中， 我意识到经理给的任务不可能在DDL之前完成，开始寻求内部转组。 经过三天的沟通，拿到了PP的口头offer，准备将转组计划告知经理。

In the last meeting with manager：直接被通知未满足他的expectation， employment was terminated。

经理指责我的问题

• Code Review Revision次数太多(5，6次)，证明我没问足够的问题，不够有ownership
• 有个task做了两周半，后来经过mentor指导推翻重来说明我没有ownership，并且过度依赖我的mentor，问了太多问题。
• Oncall shadowing我应该第五周主动找他去assign，但是我第七周才开始处理 (第四周开始问过经理是否需要尽快开始，得到回复慢慢来，不需要严格按照时间表的顺序)
• Ops investigation 对我从没用过老工具不熟练，说明我没有dive deep。(一开始学习的就是新工具，几乎没怎么看到过老工具教程)
• 在大组会议上基本不发言，没有earn trust (daily standup每天我都会说很多但是经理并不参加这个，大组会议基本都是L5发言)
  

综上所述，我negatively impact the team，所以直接terminate。

此外，他所制定的8工作日的task共有三个，完成我正在做的以及两个全新的task。 其中一个task是两年前created，我的mentor对其中的design也不熟悉，因此我只能去寻找一个正在oncall的L5询问，导致进度非常慢。


termination之前他为了稳住我，跟我说明天set up a meeting to talk about the next steps to see how can you improve， 结果事实上terminate process偷偷的就开始了。

说了那么多他的问题，也来说说自己。总的来说这是个宝贵的经验，两个月的加班写代码让我学到了很多之前不会的skill，在被assign task的时候几乎每天工作12小时，也让我体会了一把国内996的艰辛和不易。说到底，这样的事情有太强得主观性，我也确实缺乏经验，许多做的不足的地方才会授人以柄。

Learned a lot, earned a lot, that is a valuable experience.

昨夜偶得一梦， 吾游于北冥海外，风起浪急。一老叟立于崖上，白吾言：归来兮，归来兮。朱子曰：苦海无边，回头是岸。



补充内容 (2022-04-28 04:15 +8:00):
谢谢大家的热情回应。既然决定了要发帖记录一下这个过程我也不怕被某些人蹭热度。天下熙熙， 皆为利来，天下攘攘，皆为利往嘛。

刚有一个喷我的帖子有些小伙伴@了我来做一个统一回应。
链接在此，大家可以看看，见仁见智。
https://www.1point3acres.com/bbs/thread-889705-1-1.html

知道我真实身份的人没几个而且基本全不在加拿大，请问您是我哪个朋友的朋友？

你怎么知道我3个月发了3个cr？从3.16开始写代码到被开 满打满算不到30个工作日，我提交了5个cr哈， 时间和次数都对不太上。请做好功课再来说

mentor那块我是为了强调的我国人mentor对我很好， 而不是在说明我根本没用心。从3月中下旬开始每天我都主动自己加班至少3个小时来学习我不会的东西。这算是不用心？ 可能您会认为这证明我学习能力差，说明我菜？

同时最后一段我也反思了自己的问题，因为没有工作经验所以很多东西都不懂花了太多时间去学习。我也强调了这个东西主观性很强，经理做的虽然很过分但是并不是什么罪大恶极的事儿。

虽然我的确不是计算机系最顶尖的，但如果您就觉得一个毕业拿了first class honour的人很菜的话可能您确实很厉害，百分之七八十的人可能您都看不太上眼。

凡此种种，无法一一指出您语言中的粗疏错漏。一句我听说真是得到了于正老师的真传。

苍天在上，我言若有一句不实，必遭雷霆之厄。阁下可敢一道发誓？如果不敢，莫再仿长舌妇之行径，今日李家长，明朝张家短。转赠您一句话： 禽兽之变诈几何哉，止增笑耳。

补充内容 (2022-04-28 07:24 +8:00):
本来只是想给大家分享一下个人经历，没想到引起一些好事之徒的关注。
上述帖子答主狗急跳墙，开始扒我个人信息了，希望支持我的小伙伴帮忙举报一下。
若该匿名答主依旧怙恶不悛，我将找律师就该答主的不实信息依法提起民事诉讼。

补充内容 (2022-04-28 07:55 +8:00):
谢谢地里家人朋友们的帮忙，该贴已被永久封闭。
惟愿息事宁人，各安一世。
其敏感信息内容我已保存，希望此事就此了解，否则将以造谣继续追诉其法律责任。

我们公司招了一个哈批onboard到现在2年了，还没有掌握组里最基本的业务，老板轮流求着我们mentor他，所有人回答都是No，公司理论上有pip，但是很少听说被用过，老板不想当这个恶人，竟然在1:1问我该怎么办，我说你要不你换组吧

所以到底是”没问足够的问题” 还是 “问了太多问题” 这lp玩得6 整不会了

老板手上有PIP的名额必须用掉，又不想动组里老人，于是欺负ng。 楼主不用反思，把老板名字报出来，隐晦点用谐音的方式就行

祝楼主好运，这种情况完全就是经理ass*h**e

加油，move on

抱抱楼主，这经理有问题的。

你值得更好的！！！

这些现象在职场初期都遇到过。感谢当年老板不开之恩。。。

明天亚麻recruiter初次约谈我还要继续么。。。

直接开除可还行。留个hm的alias 给参观下呗

ng都这样…过分了吧……
仔细想想我刚转码的时候抓着我mentor问了三个月………