被PhD intern瞧不起...怎manage/mentor?

1. “组织上已经决定了，我就是你mentor，需要我念诗么？”
2. LZ是哪儿的王公贵族，没被人瞧不起过么？恐怕只是觉得这个小intern不配吧，平常心就好。
3. 不少phd生活工作环境比较简单，不和气可能只是性格就那样。这种喜怒形于色的人正好符合你的段位来练习管理，你可以尝试很多教科书式的方法。
4. 作为一个转mgr的IC，我不建议你尝试用什么“手腕”。我的建议是让他用自己舒服的方式工作，蹭到他成功的credit，别沾他失败的锅，就完事儿了。be professional
5. 我遇到过和你类似的情况，不过我是phd，小弟是美本。那个时候我直接跟老板关上门聊了，他或许跟小弟说了些什么，也教了我一些具体话术。我的意思是别忘了你还有老板，不用显得自己多完美。“我觉得他好像瞧不起我”这个意思完全可以在关上门的时候100%精确地传递给老板，当然你语气需要弱一些，别表现出judgemental的面目。

匿名者 发表于 2022-5-17 00:39
不是我吐槽phd，看一个phd牛不牛，看他能走eb1不，连eb1都走不了的phd，不是我觉得你不牛，美国政府都觉得 ...

有道理有道理有道理

匿名用户 发表于 2022-05-17 10:04:18
我也很不想给return
只是我们组(manager和VP)都很想把intern全部转正 因为intern转正的head count比较好拿...让我很苦恼...

你表达强烈反对就行了，然后写在review的private section 。manager一般不敢冒这个险。

我也是Ph.D 求问楼主还需要Intern吗

匿名者 发表于 2022-5-17 10:02
phd ng和工作经验多的ms/ba本来就是各有所长吧。有些回帖互相鄙视有意思吗？我intern时候就是一个ms mentor ...

phd能去brain的都是凤毛麟角，要各种机遇，去不了的，也有很多比本硕学位强的。就好像不能说踢不了五大联赛的球员就跟业余球迷一个水平。

公司混久了，也就是对那套工具熟了，觉得新人上手那套工具得求着他们。其实内功，没个phd很难练出来。



补充内容 (2022-05-18 21:28 +8:00):
当然phd方差也很大，也有不行的。

MichaelLee123 发表于 2022-5-17 16:39
你表达强烈反对就行了，然后写在review的private section 。manager一般不敢冒这个险。

致命问题是lz走management track

他要是ic可以这么搞，management track可不能连个intern都搞不定吧

find_advice 发表于 2022-5-18 09:28
phd能去brain的都是凤毛麟角，要各种机遇，去不了的，也有很多比本硕学位强的。就好像不能说踢不了五大联 ...

嗯嗯，是的，准确的说就算是顶会10+的PHD能去brain的也是凤毛麟角，需要各种条件凑齐：正好很match的方向招人，有铁关系，etc  然后又不是所有PHD都喜欢做教职，毕竟就那点工资还得天天做卷王。那么剩下来的牛人其实也就是去业界做产品去了。

大部分有10+顶会的PHD和那些BA/MS出身人之间的知识鸿沟是巨大的，好多纯数学分析的玩意儿那可不是什么工作多少多少年才能弥补的。有些知识只能在心无旁骛的环境下学个5年才能学透~熟练玩engineering tool会coding没什么值得骄傲的，操作个几年只有是有脑子的都能掌握~