亚麻从top performer到pip

sabre80 发表于 2022-5-19 21:58
新manager上来，你不是她的人，对她有威胁，要赶你走。

你有其他offer，有没有身份？如果有身份，可以找 ...

另外你要随时收集这个新manager的证据。

来盘香菜 发表于 2022-5-19 20:59
作为一个前香蕉厂的SDM来说一句，老实说我很少见到过前一年TT后一年变LE的，只在传说中听说过，自己经历过 ...

是的，但是我认为楼主有其他offer，如果有绿卡的话可以去fight一下。比较亚麻现在可以appeal，好好收拾一下这个南亚裔的manager，也是个人生历练不是吗。

414183054 发表于 2022-05-19 20:51:35
有不少朋友说这个不要紧的
过两年自动清零
请证实

怎么可能？ 那些被pip走的都多多少少带着怨恨走的，把他们再招过来，会有找那些把他们pip的人复仇的风险。这会给公司带来巨大隐患。

匿名者 发表于 2022-5-19 22:06
怎么可能？ 那些被pip走的都多多少少带着怨恨走的，把他们再招过来，会有找那些把他们pip的人复仇的风险。 ...

1. 以亚麻的流动性，很有可能两年以后你回来pip你的人早就跳走了；
2. 亚麻那么大，你回原组的可能性有多大？隔着十万八千里你怎么报复。

匿名者 发表于 2022-5-19 20:23
五年亚麻员工看了觉得挺生气的，安慰一下楼主！
如果以后完全不想回亚麻了（不怕被坏老板tag成non- rehirea ...

Dev已经是non-rehireable了，所以随便弄。

匿名用户 发表于 2022-05-19 22:06:00
怎么可能？ 那些被pip走的都多多少少带着怨恨走的，把他们再招过来，会有找那些把他们pip的人复仇的风险。这会给公司带来巨大隐患。

请问你的观点有确凿的官方文档支持吗？
还是只是直觉？

首先如果你还想再回亚麻工作，有亚麻情节，不建议fight，万一失败被mark不rehire不合算。

其次另外一个不fight的理由楼上提到了，亚麻focus到dev list其实不是简简单单放到名单就可以了，需要有足够的证据和你manager跟你skip甚至skip的skip达成共识，如果他们都已经同意把你放进去了，那其实你fight意义不大。

再次公司在保一个manager和保一个engineer大概率选前者。

fight的理由也有：
1. lz已经有offer了，nothing to lose。
2. lz确实不是因为performance有问题，又充分证据，不蒸馒头争口气，有用没用都想有个说法。
3. fight如果成功可以继续亚麻呆着（意义大不大？你和manager以后怎么处？）
4. manager有问题不能轻易放过他。


但是总归这个过程很耗费精力，结果不见得好，来回email，meeting撕逼可能对mental health也有影响，lz好好权衡吧。

匿名用户 发表于 2022-05-19 23:11:22
首先如果你还想再回亚麻工作，有亚麻情节，不建议fight，万一失败被mark不rehire不合算。

其次另外一个不fight的理由楼上提到了，亚麻focus到dev list其实不是简简单单放到

特别中肯，每一条都同意…
只是不fight在dev list/focus上离职也是可以随手给label成not eligible to rehire，可能概率更大…而appeal还是有差不多一半的胜率。
职场上ic对比manager肯定弱势，但是楼主的case如果属实的话就太过分了。去年疫情期间更新的policy是，manager可以在不通知ic的任意时间把ic放在dev list，这一条就让我这个前一年拿TT后一年reorg换了N个老板的五年员工主动被“吓”跑了。。。
我是会接受层主建议的那种“不值得”自己走掉的人，但是如果楼主觉得有胜算还是可以fight一下，否则pip带来的心理阴影也是会在的，还是很伤自尊的，尤其是top performer。

你老板不行

作为一个在职场有多年政治斗争经验的过来人，我的建议是：

1. 不要恋战，马上跳槽走人；

.1point3acres2. 但是不意味着便宜对方。假如你真是有确切客观证据，你可以临走前写一封email，列举所有证据，来证明对方判断错误和过失，并且列举出因为对方的过失导致你的离职，对团队、项目和公司造成的损失（最好能量化出来）。请注意email里只能列客观data，不能带有任何个人情绪或主观判定（否则瞬间失去说服力），并且一开头一定声明这封email的purpose是你为了整个org，还有整个公司的利益着想，而给的example和data。总之语气要十分冷静，只是纯粹陈述事实，不能让人看了觉得你是为了在泄愤。临离职前一天把这封email发给你能找到的、想象到的亚麻的所有高管（反正他们的email你都能在phone tool上搜到），甚至发给andy也可以。

但是千万记住，email list里面不要有你觉得任何可能会站在你老板那一方的人（比如说你的skip mananger，或者整个org的director，总的来说你老板往上2到3层之内的都有可能选择站在你老板那一方），并且你要在email末尾提到你因为害怕被报复，所以email recipient里面你没有加上你老板和她的immediate managers，并且请求看到email的人尽可能保护你的privacy和safety。这样做，就可以防止你老板充足的时间来准备辩解，甚至提前反制。

只要你email里措辞得当，发这封email不算burn the bridge，相反高层可能还会感谢你诚实反映了基层的问题。

最后我建议email发出去之后把电脑一关直接离职即可，不用回应。因为按照你的经验和资历，我觉得假如你要回应或者当面对质，很容易言多必失。所以email发出去让它自然发酵即可。因为你都离职了，不存在利害冲突，所以高层没必要站队，他们多数会秉公办理。