有些人是不是就是做事脑子缺根筋

不是L6或以上就别以为自己牛逼了

你这控制欲比较强，他为什么一定要听你的。小孩子我们都要尊重他们的想法何况他是个大人。他觉得你的改动没啥意义，就可以不用，为啥一定要用？他觉得周末发东西不礼貌定时间周一早上八点发很正常啊，为啥你要他必须听你的？

edisonshen 发表于 2022-6-20 10:22
这种事情，不应该直接chat里问一下是不是发错了，发的没有修改的版本，你要不再发一遍，至于到论坛里发一个 ...

有没有可能，是那个人没想周末干活被lz抓去了，或者只是想发个email而已没想到lz事特多。

. .и他本来想享受周末，周一再发的，lz非得让他周末写。他不情愿地写了，lz还给改了一堆乱七八糟的让他周末发。他自己就讨厌卷的，不想让同事觉得他卷，想在周一发。

然后对lz这种卷王越想越生气，周末直接发了个最初版本，意思是“我自己想发的邮件，你一个别的组的少在那儿micromanage我”。

补充内容 (2022-06-21 01:30 +8:00):
我自己上学时干过类似的事，一个讲座的通知，phd老板让我把发出去的announcement提前给他看，各种挑事。
我倒是没发最初版本的，但是直接把他的意见复制粘贴，上下文都不协调，一个announcement就出去了。老板看了自己在那儿不爽，反正我明面上照着改了，发出去也撤不回来。

周六日不要联系了好么卷卷

lz这一系列操作很多地方都值得商榷。作为manager建议lz多熟悉下美国职场文化，特别是如果你想走管理的话。

楼主可以私信简单询问一下是不是发错了？然后安慰一下说没关系，自己再回复一封邮件总结补充一下，应该就OK了？

注意到两点，一是“下属”，二是“发的原版本”。

其实也要看同事关系吧。如果是我，我老板和同事在非工作时间要什么东西（很快的那种），我一般都会马上回复了。不过如果同事经常这么干，而且语气又不好，那我有可能会ignore 对方。

感觉你这位下属明显对你有意见了。

不听你的不等于脑子少根筋，说话别这么刻薄。他发的版本真的很糟糕吗？少了些bureaucratic的玩意真的就差吗？能保证人人喜欢打官腔吗？个人经历中的多个经理，如果我给多个collaborator发邮件，没有一个经理主动过问，除非我问他们的意见再给我修改意见。用不用也不强求。更不用说你都不是他直系经理，他没有义务听你的。你这种声讨倒是很窒息。不能尊重下别人有自己的想法吗？未免太唯我独尊了。

你真想知道他为什么发自己的版本，为什么不直接问他，却在这里大动肝火呢？到底谁的沟通能力需要提高。

补充内容 (2022-06-21 07:05 +8:00):
楼主，看了你的补充，我感觉你太想证明自己是对的，如果你这个帖子是问，如果下属/合作者不采纳自己的建议应该怎么办。下面就不会那么多踩。你说别人脑子少筋不是很尊重人不把别人当平等的个体，并且你的描述也并没有体现对方做出的成品有什么很大问题，你自己也说只是简单改改。

关键问题是，这里就是有交流的问题需要解决。对方可能并没有明确表示会采用你的做法。这种开会最后留会议记录action items，要么就结果论不管过程随它去，要么直接跟对方沟通为什么不采纳原因，每个人沟通方式不一样水平不一样需要磨合。在背后生闷气到网上找共鸣并且觉得victimize自己是最没有效率的沟通方式。

peer pressure
我是尽量避免的。除非知道对方是领导，表现一下，但凡是同事，我尽量不在 下班时间 发。我知道有的烙印老中喜欢，但说实话不好。

-baidu 1point3acres周末发邮件还会担心大家万一没看到。。。
再说用了之前版本 可能人家发错了 或者人家觉得改动没什么必要 多大点事“我让他先起草，发给我过目再发出去。等了半天终于发给我了” 你是人家领导吗？