有些人是不是就是做事脑子缺根筋

我也遇到过这样的合作者，交流起来非常的费劲。既然是合作，就要尊重各方面的意见，即使不打算采纳，也要提供一些不采纳的原因，而不是直接无视collaborator的意见。地里的戾气真的是大，这有啥好踩的，交流工作中遇到的问题本事就是这个版的目的。越来越像mitbbs了呢。。

这还不简单，明年找你要forte 的时候，给个IHS 的growth area。

跟楼主一样，我带了个同组的低一级的工程师，就像带小孩一样，什么事情都要盯着，说了的话有时听有时不听，不知道是不是真的能力有限

“别人想啥时候发就啥时候发” hmm,ta就想周一发，有什么问题？

建议尊重report或者mentee的想法，不要总觉得自己是对的，更不要觉得上级就可以命令下级。每个人都有自己的super power或者独特的信息渠道，尊重每个人，学着去交流理解必要时再引导。

被楼主震惊了竟然还能补充，别人周末发不发邮件是我们管不着…周末发邮件的人就是挺让人讨厌的，你愿意发你发啊，干嘛让这个人背着被人讨厌的锅…真是看不惯职场有你这种毒瘤…

匿名用户 发表于 2022-06-20 14:23:04
跟楼主一样，我带了个同组的低一级的工程师，就像带小孩一样，什么事情都要盯着，说了的话有时听有时不听，不知道是不是真的能力有限

同遇到过。

不过后来发现ta不太能接受我的处事、说话方式（比如我有时pushy了一点，或说话没留神我流露出来和老板关系比较好之类），ta就故意用“不听”来抗议我，“我会，就是不给你做”。

能怎么着呢

匿名者 发表于 2022-6-20 16:23
跟楼主一样，我带了个同组的低一级的工程师，就像带小孩一样，什么事情都要盯着，说了的话有时听有时不听， ...

Exactly. 就觉得有时候挺让人抓狂的。
尤其是如果他的作为跟你的工作有交集的时候。

看了楼主补充内容，觉得楼主丝毫没有意识到自己做的也过了。
补充内容里面你说：
“3. 卷不卷的问题，你可以不check邮件，那是你选择，但你不能说还要限制别人不能发。别人想啥时候发就啥时候发”
你知道邮件发出来手机是可以有notification的吧？你能说周末发邮件没有任何打扰到同事们吗？你可以不尊重别人的休息时间，但强迫别人也不尊重别人休息时间，别人不follow要上地里来吐槽，简直了...
补充内容还说：
“5. 下面这么多谈卷色变的，你们到底是受了多少委屈……”
我来回答你，就是遇到过你这样这么不尊重别人时间还理直气壮，完全不会换位思考的人，才会这么生气的。

匿名用户 发表于 2022-06-20 12:52:25
没猜错的话，又是meta的事？

多半不是 meta没人发邮件