抵制Google daily standup恶习，从我做起

我也dsu，但是练出了什么都没做也能说五分钟左右update的话术，英语口语越来越好了

不必把自己想得那么伟大，等你做到了TL或者manager，可能你也会有不同的想法，stand up的意义在于可以让组里的其他人知道你干了些什么，有问题也可以提出看别人有没有解决办法，TL或者manager也能更好的了解项目进度和blocker。不杠，我也在🐕，但我知道不是所有🐕的东西都是最好的，一个组的成长是不断去试，你连试都不去试就去否定，还某某公司来的，真像个小丑。

在软 一周三次左右 standup 感觉还凑合 不影响生产力 还可以有机会找人帮你unblock

哈哈哈哈哈，加油

一周三四天stand up不正常嘛？通常有的有什么no meeting day，有些grooming meeting占了时间，其实也是变相stand up。 竟然狗不普遍？

匿名用户 发表于 2022-06-23 11:43:14
不在家

但是我现在公司现在的组一开始也有daily stand up

说明你运气好，只走了形式的第一步。
一般daily standup的目的就是tracking sprint board。
下一步一般就是做sprint metrics，会统计你在当前sprint的task完成了多少，多少没完成，解释下为什么没完成。虽然很多都有理由，但年底review的时候经理一般只看metrics。

本人也极度讨厌daily standup. 除了老板刷刷存在感屁用没有。一天满打满算能写多少代码，能遇到多少问题，又有多少问题值得讨论，有的时候部署一个环境都要花好几周，除了真正干活的人谁知道哪里会有问题，靠头脑风暴能解决bug？那还要monitoring，log干嘛。以前在亚麻那个新来的阿三老板就要搞，结果被大佬抵制了，那会我自己还是萌新，没啥体会，现在谁敢提daily standup我绝对第一个反对.

我们有daily standup但是老板不参加只有engineers就还好

楼主可以每天汇报在地里写了几首诗，吐槽了几次/🐶头

在传统公司，我经历过的最恶心的组是daily standup，一次2小时，听老头絮絮叨叨反反复复说话，他也不放我们走人，一天2小时standup主要还都是逐行code拷问批判，关键他还不懂代码。垃圾公司垃圾组，叹为观止。