抵制Google daily standup恶习，从我做起

看重product ddl的组很有可能有daily standup，就算一开始没有，后来发现赶不上ddl，也会变得有daily standup，别问我是怎么知道的🥲

daily standup 放眼全球 基本是行标吧

edisonshen 发表于 2022-06-23 12:13:38
一周三四天stand up不正常嘛？通常有的有什么no meeting day，有些grooming meeting占了时间，其实也是变相stand up。 竟然狗不普遍？

破手机手滑加错分，回复一下，我不赞成😂

真的反感daily standup, 呆过两个公司都感觉就是非得逼你每天有进度。上学都没那么累。

现在没有daily standup的日子真是太幸福了。

入行第一天就被拉进sprint planning且被assign ticket的我真没想到🐶家竟然没有agile scrum和daily standup。。。虽然呆过的公司wlb都很好，也不觉得daily standup和sprint ceremony对deliver result有什么阻碍，但没有肯定更爽啊。之前每天九点半的meeting正好赶上早上💩时间，太无语😓

从脸到狗我还真没遇到过要daily standup的组。那几个weekly我都时常skip，忙的话。daily基本上是属于war room / lockdown 了，只有那种top down从vp来的pressure如此过。

之前在某二/三线养老公司dsu, 前阵子跳到狗，心想不会碰到dsu的组吧，结果还是有dsu。这两个组wlb确实都不错，没啥updates老板也很理解，但是每天要提前想好说什么很费神，有时候做少了有点不好意思。虽然每次standup 只有15分钟，但是真的挺打断手中工作的

1. 其实我连每周一次的会，都不想要

复制代码

那楼主怎么向上级汇报你的工作进度呢？

1， 你做完了一个项目或者到了一个Milestone才向别人汇报
2，每隔一段时间你主动向上级汇报
3，上级每隔一段时间主动找你询问进度

如果是2和3，那和DSU OR Week Stand Up 又有多大区别呢？

如果是1的话，你要是花两个周或者更长时间才能做完一件事，那么这期间上面的人一点反馈的没有，那别人怎么知道你到底能不能完成？如果你不行，整个组也得及时找个代替方案，或者及时考虑一下是否可以延期，难道空等你两个周或者更长时间？

别人有要求daily standup的权利，你也有不鸟他或者走人的权力。本来就是at will。

TL自己要求daily standup是啥目的，嫌会不够多啊，有点空闲写两行代码不好么