为什么地里不卷manager track？

kyocsf4 发表于 2022-8-10 00:32
我现在投外面工作的时候就会M和高级别IC一起投。现在有了小孩之后干IC会让家里舒服很多，所以的确值得考 ...

原来如此 感谢您的input

还有一个问题请问下您 是不是M track上了D level （director）以后

IC类的（我知道IC升上去了也不可能完全不管人，这里的IC是相对纯people business类的）是不是根本没有能匹配收入的title了啊

这是一个天花板的问题

我们不考虑混成高层（CXO）这种情况

大部分性格上喜欢/适合做mgr 的中国人，喜欢与人斗其乐无穷，而不是专注做题的，大概率还是会回国的。天花板更高，能应用的场外因素更多。

你要说原因很简单。大部分人没有那个机会做m 不是不想做。另外要说累 真看公司，躺平的m不少 钱不少拿。
不用写码不用提交 slip说一下就行。工作就是和别人聊天，很多会 大部分不用发言。
什么政治？无欲无求 不想升职 锯掉不合理的 支持该支持的 就行了。压力？直接甩给组员。
有些m言过其实 总把自己的工作说的非常累。其实可以躺平的选项。对比ic 不用高强度考刷题就是压力小非常多了。
你鼓励更多人转m

补充内容 (2022-08-11 02:59 +8:00):
之前拿手机打的，很多写的不清楚。
1. 躺平是指本分做好，不要主动自己卷，我看很多烙印升职不是那么卷手下，很多机遇跟对人比较重要
2. 我现在带8个人，principal sr 1，2都有，scope每个人都够，sr升到p要再寻找scope，但是一般我老板m2都会去主动figure out，不然留不住人。所以这个不是我一个人的负担
3. 另外，我从不做pr review 不写代码，1on1不去讨论task，只是关注个人career和满意度
这样已经很躺平，比我之前做ic舒服非常多

非常喜欢这个thread，希望有更多manager讨论。我看linkedin上做m track的人非常多，不知道会不会来地里分享经验

不是很赞同lz说的觉得IC随着年纪越大技能越来越贬值这个类似的意思。可能在中国是这样，底层码农喜欢学习新语言用新框架，年纪大了就跟不上了。

但是在美国不是这样的，在纯tech领域也是经验和价值成正比的，scoping的能力，技术选型等等的能力也更强。TL一定是有yoe要求的，不可能一个天天996的ng就能当的了的。比如现在我们组一个我很欣赏的TL正在搭一个新系统，公司小不可能自己造轮子搞一个infra。所以她做的事情就是每天和各种做这个系统infra support的vendor打电话call一下。最后选个最适合我们组的买。你觉得选技术栈这种事能给yoe 2年的ng做？她自己各大硅谷明星公司都呆过，还是很多conference的Keynote speaker，她一直是个IC但是公司里tech的decision maker都是她而不是manager，而且每次roadmap planning的时候她scope出来的都是明星项目，一群senior抢着跟她下面做，都很respect她。manager有时候还会被下面senior怼的不行。
-baidu 1point3acres
当然我举得例子是一个很成功的走tech track的人的例子，肯定也很多IC达不到她这样的水平的。

补充内容 (2022-08-10 01:09 +8:00):
补充说一下，她现在还是一些政府机构的consultant，真的是躺着拿钱。。。

我自认为资质平庸的人走tech track是个相当性价比高的路线。
比如我专注做data infra，当个做题家刷题去大厂把自己简历弄的格外好看，十几年后去个非技术型的startup，把之前公司的架构和工具搬过来，组里senior不都乖乖听我的指挥？

还能比累死累活的m更enjoy life

我周围很多M track的朋友，大多数都是M1 有几个M2
压力都很大，好几个朋友晚上都偷偷哭

估计是因为没时间来论坛，幸存者偏差吧

欢迎大家润欧洲 发表于 2022-8-9 16:10
美国人精明起来完全不比中国人差的，尤其是家里条件好的白男，从小精得跟狐狸一样，说话永远滴水不漏，人 ...

美企也不是只在美国，升上去以后会有全球团队，欧洲的劳工法就更复杂了，跟其他国家的人结伴作战也是很大的费脑工作。

请问层主为啥会单独强调欧洲的劳工法呢？是因为这个法律的存在导致manager更不好做？为啥不好做呢？

匿名用户 发表于 2022-8-10 00:58
我周围很多M track的朋友，大多数都是M1 有几个M2
压力都很大，好几个朋友晚上都偷偷哭

M2都1million的package了 IC干到这个级别估计压力也小不了吧？（感觉得是principle engineer了）

去过的两家公司一线manager都累成狗啊tech和mgmt都要同时抓 也就不管ic的manager开始比较看不出来他们在干嘛

先问是不是，再问为什么。不是不想卷，而是能不能卷。咱这都做题家，上面说人际也可以做题的就想多了，马斯克虽然不算做题家，但是做题能力算是顶级了，但是就算做到首富也掩饰不了他A类自闭症的尴尬。M track的论坛也有的，但是那边大部分是讨论MBA入学，职场讨论反而比这边还少。这边搜搜还是挺多M track有关的东西的。

匿名用户 发表于 2022-8-9 18:02
请问层主为啥会单独强调欧洲的劳工法呢？是因为这个法律的存在导致manager更不好做？为啥不好做呢？

我就是举例而已，当你团队里有个垃圾的欧洲雇员的时候，或者出于地区战略调整要裁掉欧洲团队的时候……
我是见过美企的美国高管为了展现自己的能力踏过了欧洲法律红线的，对手随时可以拿这个污点挤他辞职。
这还不是最差的，还有管理发展中国家团队的幺蛾子，例如bribing……