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[职场感言] 一直盯着你的经理算toxic吗?

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匿名用户-CD2  | 添加认证 | 2022-8-13 05:52:01 |阅读模式
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目前在某业界公认wlb好的中型该公司,年初调过来新的印度经理,刚开始的时候感觉经理好professional,开会时各种drive conversation,颇有领导风范,说话一套一套的,刚开始觉得还蛮好,总算有个负责任的经理了,每周跟你1:1也很主动drive conversation,但是三 四个月后,画风变了,开始插手各种组的事情,参加bug bash,领导standup,搞各种retro,task grooming,planning,innitiate各种design(那种两周做完的活也让你写design, 然后他也要chime in review),最近开始review了,年初开始我就打算跳槽了,所以也没有特别积极参加各种bug bash,但是保证所有交给我的活我都及时deliver,毕竟这个bottom line 还是要有。
好了,最近年中出来的,他在review report里列出来了所有的“罪状”, 搞笑的是pro那一栏就两句话 --- 很高兴看到你的agilelity 云云, cons 那一栏感觉就是一份罪状啊 --- 整整五六大段话, 各位看官可以自己品品哈,及时你犯过的某一次错误(比如说我miss了一次roll out,其实影响根本不大,小feature) 他也详细列出来,反正就是各种挑刺,而且搞笑的是 pro那里说了你agilelity很突出,交给你的活你可以multitask完成,这里con又说你不能及时完成项目,分不清urgency~~~

想请教下大家这种经理到底是真的很负责(毕竟人家每天在观察你的一举一动,然后事无巨细给你feedback,“帮你成长”),还是有点toxic的倾向了???



题外话, 这真的是我遇到的除了最认真的经理了,之前的经理是个法国人,基本不大管事儿,review基本都是给你好的word,1:1也是鼓励的话,因为被promote上去了,所以来了新的经理。

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jiefubeisuosi 2022-8-13 07:02:43 | 显示全部楼层
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本帖最后由 jiefubeisuosi 于 2022-8-12 16:04 编辑

这把你都坑成这样了 你还称赞他最认真和负责 这大概就是PUA了把

这就是典型最有毒的mgr之一 整天盯着手下这些细节 他哪来时间去manage up?帮你吹项目impact和promo? 而且他既然能列出这么多细的不好的地方 为什么不把你做的好的地方一条条列出来?楼主细细品品
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地里的匿名用户
匿名用户-4FA  | 添加认证 | 2022-8-13 06:55:18 来自APP
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这个经历简直跟我之前的一模一样 也是很chill的前老板被promo了来了一个micromanager,整天一堆会还push你挑你毛病,果断跳槽了,lz赶紧跳吧,其实烙印就已经是一个redflag了.. 新官上任三把火,一个新来的老板肯定需要做点成绩

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mnhg123 2022-8-13 06:37:36 来自APP | 显示全部楼层
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我觉得对经理的评价取决于产出而不是管理方式。如果能帮team 拿到好项目,能把对的项目交给对的人,能最后把项目做好,给客户创造价值,就是好经理。对sde严格一点或者松一点只是手段,不是目的。不是说严格的就一定是好经理,放手的就一定是不专业的经理。评价的关键可能是产品质量/功能有没有提高,客户是不是满意,team能不能grow。 我觉得用具体的管理方式去评价是不是好经理不够全面,因为即使是使用同一管理方式的老板,也一定有高下之分。
..

如果觉得经理太micro management,不舒服了也确实可以走,何况楼主也已经打算走了。可能你们都是很好的人,但有点不合适。一天工作时间这么长,让自己开心点才是比较重要的事情。

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thunderfyc 2022-8-13 06:03:35 | 显示全部楼层
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给了你啥rating
这你还不跑?
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匿名用户-FAB  | 添加认证 | 2022-8-13 06:08:23
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组人员结构咋样,如果new grad太多,有的manager确实会倾向于这么管
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匿名用户-F1D  | 添加认证 | 2022-8-13 06:15:05 来自APP
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这算是micro management了吧
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只要给了差review, 对于你来说肯定是个烂经理, 无脑准备走人就对了
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montanachina 2022-8-13 07:21:03 | 显示全部楼层
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LMAO,这都是在给PIP你做铺垫。估计他想把你们组都换成他老乡。
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匿名用户-CD2  | 添加认证 | 2022-8-13 07:22:01
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mnhg123 发表于 2022-8-12 15:37
我觉得对经理的评价取决于产出而不是管理方式。如果能帮team 拿到好项目,能把对的项目交给对的人,能最后 ...

这个我很赞同!要看能不能拿到好项目,但是经理ms并不参与争取项目,dbx是tl去争取项目的,他也不给我好项目做,说辞就是cons的那一套 觉得我还没ready
因为已经有一些好offer了,所以今天看到这些feedback的时候 还是能接受的, 不然真的是不想干了,搞笑的经理估计知道这些feedback不好听,故意把这次1:1 一拖再拖,目的是让我前几天可以好好focus在一个比较urgent的bug fix
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