分享一件最近公司里遇到的糟心事

背景：120人左右的小公司，成立8年左右

几个美国同事（一个VP，称为A，一个staff engineer， 称为B，一个普通engineer，称为C）在Slack上一个股票投资相关的频道里讨论最近的台海局势（我也不知道为啥。），突然间就开始以West Taiwan来指代China，甚至还有人说出haha I am going to order some West Taiwan food tonight。我实在忍不了了，咱海外中国人都知道很难在外国人面前显示和中国政府一致的立场，但是你们这样侮辱我出生长大的地方就太过分了。我就当即表示对于West Taiwan这个指代awfully uncomfortable。A和B当场道歉并删除offending message/comments, 只有C毫无表示。

后来很多中国同事在微信群里表示不能就这么算了，尤其是对毫无表示的C。大家商量了一下，决定马上找HR投诉，并要求开除C。之所以放过了A和B，原因有三:第一，两人均颇为资深，负责很重要的业务，没人觉得公司会开除他们；第二，A和B当场表示了道歉并删除了offering message/comments.；第三，C刚入职不到3个月，被开除的话对于公司业务损失不大。

当天我们七八个人就找HR开会投诉，HR表示会找ABC谈话，以及把我们的诉求反映给管理层。第二天，C终于在slack上删除评论并道歉了。并且HR安排了C和我们开了一个virtual meeting （我们都是WFH），在meeting里再次道歉。对于我们开除C的诉求，HR表示和管理层商量过了，给了C written and verbal warning，但是不会开除。

这个时候我们中国人的意见就出现了分歧，有的人觉得这样就行了，有的人坚持要开除C，并且在公司的规章制度里加入相关的规定。第三天我们和HR以及CEO又开了一个会，CEO说了一堆车轱辘话，大致就是公司很重视员工的感受，但是言论的边界很难有一个清晰的规定，等于是对于开除C以及更新公司规章制度的要求均默拒了。至此，此事告一段落。

想知道，如果是板上的朋友会怎么处理？比如提出不一样的诉求？