厌工了，觉得恶心

匿名用户 发表于 2022-9-9 13:18
不光纠正发音，还纠正语法，之前闲聊要每个人回答favorite actor，我就说my favorite actor is Kristen S ...

这个我其实觉得主要看他是不是对所有人都这样吧，有的人就是见到不对的事情就喜欢纠正，国人这样的也很多，有些多音字或者罕见字看见有人读错了就会去纠正一下。如果是这样的，那是性格问题。当然这种性格的人也是建议远离的，但性质上和针对你亚裔身份的歧视是不一样了（因此你心理的感受也可以好受点）

seems toxic, run!

ConnieQ 发表于 2022-9-9 14:23
现在不是说为了性别平等，很多人都不用actress一词，不管男女一律用actor来着？

凭什么一律用actor，应该一律用actress
lol

还是太包子了。。。

刚刚和朋友打了一小时的电话，结论是给director发邮件，细数自己的功劳，然后说因为这事现在unhappy+angry了，要他把该给的bonus给我，不要拖到下个季度。这么做的原因还有就是表达出自己强烈不满，以免以后promote的时候拿这说事。
刚刚发了邮件。
眼睛肿成了桃子，这一天天的。

你们组这个白人小哥心眼很多。楼里很多人在意他纠正语音这个，其实这个不是重点，说别人干的话简单才是问题。
我见过很多自己水平不行，自己干活的时候说这个活如何难，等交到别人手里就说非常简单，应该很快就能完事。
这种人真的就是坏。心地不善良。
这种人说实话相处一段时间就能看出来，
如果一个队伍里面这种人能混的很好，说明manager要么是个草包，要么就是明摆着欺负人。这种队伍真的只能远离。

不要太peace，职场没有朋友，必要时撕破脸可以有效防止别人把你当成软柿子捏。 非常理解你的想法，同组的印度人也偶尔会这样阴我，不过我会直接当着大家的面在stand up 上问他既然这么简单要不要把这个story 拿走他做就好了，或者抢功劳的话就问他你这个那个怎么实现的，问到他回答不出来大家也知道怎么回事儿了。口音这个你可以明确看看你们员工手册，我记得我入职的时候看了一堆视频，非常明确说明了这种行为属于歧视，上纲上线问他要是个黑哥南方口音他敢纠正吗，妥妥歧视亚裔。 别人给你塞活儿不想干你就直说，翻白眼没有用，当场说你没有空，要manager prioritize， 直接怼他完不成任务浪费组里所有人时间，降低组内效率，公司叫他来干活的他不是你manager，没权利给你安排任何任务，别自己瞎生气没用的。硬气起来不怕撕逼

匿名用户 发表于 2022-9-9 16:22
刚刚和朋友打了一小时的电话，结论是给director发邮件，细数自己的功劳，然后说因为这事现在unhappy+angry ...

抱抱楼主，给你个我觉得还比较客观的撕逼的思路：
1.卖惨，欲扬先抑。先说自己非常喜欢公司和team当初是拒绝了其他offer 其他team才来的，反正就类似的把公司先一顿吹，在开始反转说没想到在这个好公司竟然受到了歧视，组里的白人歧视Asian，不仅让你感觉很不舒服，还破坏了整体的公司的形象和文化，扣个大帽子+1
2. 列数据 做比较。 collect自己的git commit， story 和 ticket 数量，同事们对你的评价等等。证明自己的performance名列前茅，和其他同事相处融洽。同时说明一个新manager 来一个月连组里的业务还没认全乎，大部分人第一个月还在onboard， 可以看看你们公司对manager level的first 90 days 的要求或者类似的onboard 文档， 说明他没有权利在入组一个月就对你做出评价，这样显然非常不客观, 这种行为会影响management team整体的reputation， 大帽子+2

匿名用户 发表于 2022-9-9 13:39
可能我有点peaceful，我觉得我要是刚回去了等于撕破脸了，所以我当时就只是翻了个白眼。
这人一直都这样 ...

不知道你的背景和工作年限，隐忍并不是一个好的方法，等很很多年后你到了Tech lead的位子，很多事必须和人据理力争，这个时候你就会知道很多事不是靠忍就能过去的。说实话纠正你发音可以私下纠正，当着这么多人的面纠结就是歧视，还有director所谓的道歉也是看到了很多事的处理方法有歧视的嫌疑。真的有诚意道歉会马上补发钱给你，而不是找个借口拖到这么久远的以后，另外说promotion不会影响就是安抚你。

RantoulWu 发表于 2022-9-9 17:08
抱抱楼主，给你个我觉得还比较客观的撕逼的思路：
1.卖惨，欲扬先抑。先说自己非常喜欢公司和team当初是 ...

本来哭完后去打球了，结果回来看到director回复的邮件，又气哭了。邮件主要内容：1.我觉得你生气就是觉得自己没有被recognized，但我们都认为你很优秀。2.我已经上报了cto了所以你的gc才能开始办，但年终奖没有商讨的余地，只能下个季度补发。3.普通junior的工作是入不了cto的眼了，你这次能够被cto看见够意思了。
我看完很不舒服，但我不想再争了，我觉得他们不尊重我在拿gc堵我的嘴，只想赶紧跳走。回家的时候边开车边哭，头疼欲裂，觉得为了职场伤害自己身体不值当。一个500人的小公司，cto也就管百来号人，我不觉得年终奖和feedback毫无商量余地，就是想压我罢了。