职场里保护credit的一点经验

记录一下职场小白从与一位”work smart”的同事合作中总结的一点经验

同事和我平级 我们汇报给一个老板 最近合作过几个项目 我发现他擅长最小化苦劳的同时最大化功劳 几个项目上我的平均贡献80%左右 但同事的一番操作让旁观者以为他贡献了一半至少 甚至skip起初也认为是他lead项目常把他的名字放在我的前面 可能也和同事多两年工作经验有关

举几个同事的常见迷惑操作
1: 抢owner角色
具体行为: 我的任务updates他想来主持会议; 两个人的合作项目他独自写planing完全不问我意见; 积极写methodology doc (而code没写几行idea没贡献多少)

2: 私下里说某个核心任务没有想法, 想group thought虽然他没有thought, 但为什么不群里聊邮件聊呢?

3: 私下和你说他能力弱, 做不了任务, 引发你同情心从而帮他干活, 但为什么不在群里说呢? 为什么不向老板求助呢?

4: 摆烂, 频繁私信你silly question, 犯低级coding错误, 你去鼓励他多写就好, 他反而说不如你来做还做的更快

5: 做完presentation大老板夸我们exceed expectation啥的 说我们最近一定累坏了 他视频里激动点头 “泫然欲泣”四个字演到了90% 而pre之前他还屡屡私下和我说他没帮什么忙多亏了我 我当时会议里就是一个折服 这演技一辈子学不了

6: 在老板面前暗示他在你的任务里也有贡献 (其实没有) 比如我在解释某段algo时他插话提到我们之前的讨论 其实那个讨论和这个完全没关系 但是也许老板会自然而然认为他在那个讨论里贡献了idea而我还没给他credit 当然也可能是我多想了

关于怎么保护credit 下面几条也不一定好 但在我身上还是逐渐有些效果的

0 不要灰心 沉不住气 因为第一次遇到 反应不过来是正常的 下次就会进步了！

1 拆分任务 各做各的 项目进展定期和老板汇报

2 核心地方保留知识成果
比如一些algo细节不用主动和他讲清楚除非他问

3 一开始就讲明他的贡献(如果有) 并感谢之

4 做presentation拿自己的part 做了80%就讲80%
万万不要为了be a nice team player给对方好的part或者试图平分贡献 不要做职场济公！！！！

5 事后反应过来同事抢了credit 和老板讲事实 不要有情绪

6 大局观 把同事当可调用的资源 而非对手

第6点忘了是在哪儿看到的 觉得心法很好 但不知道怎么操作 过程里最难的是调整心态 克服道德洁癖 credit是一码事 另一码是见到这样的人总想替天行道 后来刷到一个讲保护credit的视频 up主板着脸闲闲的说 “又不想干活又想升职 那只能抢别人的功劳了 抢着抢着就有经验了” 我竟然就被治愈了 原来这本就是大势所趋 职场生态圈

正向的看 从同事身上也学到不少向上管理方法和沟通技巧 下回再遇到类似情况自己就不是一个傻子了 希望大家少遇见这样的同事 干活之余少点糟心事

其实很多时候上级们并不care什么credit，谁谁谁干的多，谁谁谁又更聪明……通常情况下和某同事关系好只是觉得和ta相处/交流比较舒服……毕竟薪水都谈好了，业务能力也通过面试了，轻轻松松的上班下班才是大部分人所追求的。

你们用什么planning tools？比如jira，把任务细分，你自己做的就把task assign给自己，他的task不管他；如果要帮忙你就说你做然后把task reassign给自己，最后看board谁做了多少不是一目了然么

匿名用户 发表于 2022-09-22 22:49:13
. 1point 3 acres其实很多时候上级们并不care什么credit，谁谁谁干的多，谁谁谁又更聪明……通常情况下和某同事关系好只是觉得和ta相处/交流比较舒服……毕竟薪水都谈好了，业务能力也通过面试了，轻轻松松的上班下班才

你这评论误人子弟啊。那你不用升职加薪拿bonus吗？还是年年跳槽涨工资。在说，我自己的工作，凭什么被别人抢啊。自己的东西不用保护吗？强盗抢到你家里了，你还说，您随意拿吗？

匿名用户 发表于 2022-09-22 22:49:13
其实很多时候上级们并不care什么credit，谁谁谁干的多，谁谁谁又更聪明……通常情况下和某同事关系好只是觉得和ta相处/交流比较舒服……毕竟薪水都谈好了，业务能力也通过面试了，轻轻松松的上班下班才

上级们是不是真这么想我也不知道 回头看当时还挺艰难的 项目ddl很急 为了做好我持续四五个月每天加班两三小时 周末偶尔也工作 想要的无非就是付出得到认可罢了 同事划水想轻松一点 我无从置喙 只是要替他多做他的一份 而且他还有诸多操作试图拿本不属于他的功劳 让我当时觉得很不公平

谢谢LZ分享，小弟学习了！

匿名用户 发表于 2022-9-23 05:49
其实很多时候上级们并不care什么credit，谁谁谁干的多，谁谁谁又更聪明……通常情况下和某同事关系好只是觉 ...

无论上级care不care， 遇到这种人真是挺影响心情的。如果自己也不care, 那还不如划水来的舒服呢。

同意保留知识成果。不过之前遇到过一个TL，在meeting上频繁喜欢问，“那这个document下来了吗？有没有写清楚”。很无语，本来就没有很多时间去做documentation，还指责说为了team好，要把这些记录好。

而且别人一听，可能觉得我能力很差。

这种咋破。。

年纪大了，想要credit， 拿走不送，咋样方便咋样搞，

ownership被抢了怎么办呢

上级很吓人么. 只要一切属实，反应一下不就好了.