谨防aggressive pip 取代layoff

LZ M2。最近打听到的趋势是，几个大厂都有用aggressive pip取代layoff的趋势。
第一可以定向清除low performer，净化职场环境（leader的美好愿望，根本无法实际实现）。
第二不用给钱。
第三不会造成舆论和PR上的压力。（pip的是low performer，你指望劈柴/萨提亚/杰西这种人出来一把鼻涕一把泪的哭诉是自己的错不是员工的错？不存在的，就是你员工的错）

当然对员工来说就很不利了：
1. 没钱。
2. 会被扣low performer的帽子，找工作难。
3. 没身份的换工作的时间更短，因为不会被keep on payroll。
4. 基本上就是manager或者director play their fav。马总那么多阿三，上周被裁了多少？屈指可数吧。

对没有被pip的员工也不利：
1. 一般不会一步到位，都是走一步看一步，回头看看EPS或者股价还是不行，就继续pip。持续制造恐惧。
2. 进行多轮pip不会有压力，因为没有舆论监督，也不用做PR，甚至不用汇报人数。
3. 因为不是一步到位，所以流程会被拉的很长。但是perm很可能还是不能办。


这里多说几句，很多人觉得FB或者马总是针对low performer来进行layoff，实际上是不对的。low performer会有更大的可能被layoff，但是大厂执行layoff的时候，perf只是许多factor其中之一。

目前已知几个养老厂都开始暗戳戳的实行这个计划了。大家小心。

manager 会被PIP吗
说实话我觉得也许有2%～5%的IC水平不行或者划水，也许会造成某些project执行上的一些问题
但是如果抽两鞭子还是会动弹的
对公司整体影响更大的还是开会发呆，项目靠手下想，技术不会只会问手下催进度的这波人，如果他们能指出更有效的方向，也许就不需要这些PIP了

其实不用这样，这家就是狗。

Sundar 早就不爽那些划水划到  silicon valley sitcom 里的 coaster，明说了好几次，想找个时候把他们赶走。

同时又有一些听起来高大上，非常不赚钱的部门，像是quantum computing，也想动动刀来个 cost down。

所以这一次走人会是二者并行。 NE/MI 一定走，不赚钱的部门不管 perf 一定要 cost down。

地里还很多人以为pip是按他们心中的“技术能力”从上到下排，就好笑。从身边dp来看，也就是亚麻搞习惯了pip有时还合理，狗家完全是胡搞乱搞。刚出gti（bootcamp）的Noogler大片sci，换组的SEE被sci，甚至有全组sci的。实际上很可能取决于你和manager的关系，manager和skip的关系，skip和director的关系...以及运气。不信看看你身边，有几个coaster真被裁了，跟老板关系好的人都安全得很。

美国tech职场会变卷，但决定谁卷赢的第一位因素永远不会是技术，更不是有些人心中抽象的神圣的所谓技术能力。正相反，资本和高管层话语权越大，业内蛋糕分配就越会以关系而不是技术为核心。提高技术水平很重要，合作也很重要。想着把别人都踹下船就你一个吃独食，没准你第一个下船。

无论ng还是L6我们都在一条船上，无视那些人，抱团取暖才是第一位。

怎么防？楼主是有好的建议还是只是陈述一个观察到的现象？无论何时都是底层最惨，放水拿大包，也是底层之间攀比而已，风口过去，该还回去的不会少一点。大家各自珍重吧。

小心也没有用， 作为底层打工人，人为刀俎我为鱼肉。

都是供需决定的，现在谁都转码，你不做有的是人做，罢工是不存在的，待遇也只会越来越差

匿名用户 发表于 2022-11-22 14:00
manager 会被PIP吗
说实话我觉得也许有2%～5%的IC水平不行或者划水，也许会造成某些project执行上的一些问 ...

1. 也会。
2. 目的不是为了抽鞭子让人动起来，至少不是主要目的。主要目的还是减员。

BZH 发表于 2022-11-22 13:47
怎么防？楼主是有好的建议还是只是陈述一个观察到的现象？无论何时都是底层最惨，放水拿大包，也是底层之间 ...

还是有一些事可以做的，毕竟layoff是一刀切，而pip是选择性的。

jstv 发表于 2022-11-22 14:11
其实不用这样，这家就是狗。

Sundar 早就不爽那些划水划到  silicon valley sitcom 里的 coaster，明说 ...

不只是狗。

所谓aggressive指的是加大stack ranking末尾pip的比例吗?

另外pip对perm的影响是什麽