看隔壁Meta E7升职包有感

隔壁有个帖子爆出本科毕业，五年半工作经验，PSC顺利GE升了E7。看完后感慨颇多。

离开meta也有挺长一段时间了，也慢慢的在摆脱meta在我身上留下的烙印和不良的影响。

meta这家公司刻在基因里的是impact driven的文化驱使，导致这家公司给所谓的top performer极高的奖励（通过半年，一年一升的升级速度，给AE，refresh，以及bonus）。正所谓重赏之下必有勇夫，在少数火箭升级的例子的刺激下，以及公司极致impact driven文化的引导下。大部分底层打工人都在绞尽脑汁的想创造impact，早些年公司野蛮增长的时候，那时候Eng数量也比较少，low hang fruit多，容易创造impact。

可是慢慢的，当增长见顶，公司管理层为了自己扩大scope（要更多head count来实现）好升级的私心，expire builder们天天忙着画大饼招人，至于人招来做什么，并没有想好。 中高层一大堆平庸之辈，以及一线码农们还沉浸在自己是FG的荣光之下，麻痹自大，其实很多人早就对业界动向失去了敏感性。领导层天天忙着玩政治游戏，画的饼基本上都是joke。没有实际的增长，人比活多，打工人天天想着卷死对方，抢对方手里盘子，创造所谓的impact，公司里一大批极致的利己主义者。举一些有意思的例子：有vp让多团队赛马的；有开会1：1和对方对骂吵架拍桌子的；明里暗里抢着发post留下好占坑位的；有抢着drive别人的（E3,E4（fresh phd）刚毕业的急吼吼着觉得自己是天之骄子想着drive E5, E6, 如果drive成功，就证明自己能力强，这种奇葩现象比比皆是）；为了因为合作对象拿个GE，自己只拿EE不福，吵架一路吵到总监那里的；有转经理仅仅只为了容易升一级，完全不管底下人死活的；有天天挂在嘴边一句话做什么不重要，跟对人才重要的职场老油条；有总监放明话说升级只升能move Metrics的；各种骚操作刷新人的三观。这些人在利益下已经忘了自己的初心，满脑子都是Metrics，Metrics，Metrics, 钱钱钱，升级升级升级，炫耀炫耀炫耀，以把别人踩在脚底下为乐。现在想想这波人还是待在meta里卷比较好。我承认每个公司都有各种各样的毛病，可是这公司真是无力吐槽。


至于升级，那真是一言难尽，我见过经理喜欢给手下人包装(一些假大空的东西)升级成功了，有经理直白的把自己升过多少人作为吸引人进组炫耀的资本。好像大家都在红着眼玩升级的游戏。
-baidu 1point3acres
回过头，像做梦一样，只是后悔并没有早点离开这个有毒的环境。当一个公司用极致的金钱利益来驱动底层的员工拼死干活的时候，可以想象最后最后留下的都是什么货色。就像一个男的，想通过金钱来吸引对象，最后结果可想而知。

Meta走下坡路这么厉害，被tictok打得满地找牙。最搞笑的是Meta从tictok挖来了一些人，然后有模有样的照抄，甚至要抄tictok里的组织架构。不知道之前的傲娇都去哪里了。只能说在风口上的时候，猪都能上天，做什么都是对的。当潮水褪去的时候，发现大部分人在裸泳。Tictok又能好到哪里去呢？前阵子还幻想着，meta这一波开了这么多人，说不定不是坏事，能搞出类似于Uber帮这样的中流砥柱。现在想想，可能很难，炫耀的精神会在，卷死同事的精神会一直在。

能move metric才升级 - 嫌卷。
不move metric升级 - 上去的都是会吹牛的烙印。

被tiktok抢市场， 守着自家那一套不变 - 傲慢僵化不知道进步。
被tiktok抢市场，学习tiktok的架构 - 不知道你的傲娇都哪里去了，以前能上天肯定是风口上的猪。

给钱少 - sb 公司给这么点钱还想要我怎么样？
给钱多 - 满脑子就是钱钱钱，垃圾公司有毒文化。

说实话，现在美国职场的国人小屁孩们，绝大多数都是楼主这样，技术能力不行，职场交流不行，既要躺平，又要升职快，张口就是喷，没有脑子的巨婴。

我感觉有一点是对的 就是meta这种大厂给最顶尖的top performer 这么大的包裹 然后引诱一堆人在那疯狂的卷

但是可惜的是top performer这个东西是互相比较出来的 而不是有一个绝对的标准

这样的结果就是 你的卷只是抵消掉了别人的卷而已 top performer永远也够不到

所以大厂用相对很低的成本 通过一个非常具有刺激性的展示效果 让大量员工实际上无偿地加班加点提高工作效率

这个模式其实跟卖彩票是一个原理。。。。

我在狗家也很累，拼死拼活launch了20几个项目才拿了superb，把我身体都累垮了。同年脸家同等级拿redefine的朋友的refresh是我的三倍还多，还不用等perform next level一年，做得好立马就给升职了。

说不羡慕是骗人的，🍋一下

是tiktok。不是tictok。

作为曾经在fb工作过一段时间的，完全支持，感觉最近几年更疯狂，其实早期确实是要做的东西太多，容易有impact，但是升级也不会这么疯，眼见着fb的级别在这几年注水。
我之前工作的一个弯曲中厂，一个fb的六来做我们org里面一个组的tl，不到1年被manage out了。

impact driven本身没有什么问题，每家公司都这样，只是半年/一年就能有impact升职，两三年ng变senior这种事情真的会让人对Meta的impact driven感到非常疑惑。Like how？

你跳去了什么公司。没遇到你在meta遇到的情况？

每家公司都有独立鲜明的文化是最好的。
有的人就是喜欢年轻的时候卷，meta给你提供了平台，包含了清晰明朗的升级以及奖励计划。
你喜欢慢节奏，慢工出细活，而且wlb好，你可以去狗家。
你喜欢冒着高风险，去赌各个level的start up，你可以选择加入各家初创企业和独角兽。

所以不知道，你在这里抱怨什么？唯一能知道就是，你在meta那段经历混失败了。

你都离开meta那么久了，是怎么知道meta从tiktok挖人的？ 你知道tiktok挖了多少谷歌fb的人么， 整个湾区office， 曾经快一半的人是谷歌facebook跳槽来的。

虽然我不是meta的，但是有一点就是，不管在哪个公司，年轻的时候不拼一拼，不为了钱的话，为了什么呢？
可能我比较俗吧，没有什么远大的初心，我需要钱去做很多事情，生活，以后养家，买房子等等等等。只能说我是俗人一个

“升级升级升级，炫耀炫耀炫耀，秀优越秀优越”。

就我身边的DP，楼主所言不虚，太典了，典中典。