性子急又有责任心就容易burn out

Yueyugu 发表于 2023-4-12 20:25
++ 和楼主的感觉一模一样，自我驱动力特别强，干活快。但发现反而被严厉对待，出活慢摸鱼的反而老被夸被包 ...

哎。。一定要控制住。。

paipai888 发表于 2023-4-12 20:19
我也这样。你需要跟有相同mindset和水平的人一起工作，周围的人已经不能满足你的成长需要了，至少我自己是 ...

PERM还没有下来，现在工作岗位也少，不好跳槽

我觉得这是你老板的问题，不太会做人。

我们组其实也一样，有三四个没身份的小年轻high performer， 我老板和你老板一样常年压榨他们，不过他还算比较会做人，promote的时候会优先考虑他们，换他们继续卖命

我和组里其他几个老油条就基本躺着，一天干个三小时搞搞副业，年底review的时候大家一起拼命给那几个high performer写各种好评让他们升职加薪，生怕他们不开心跑了我们就得顶上去干活了哈哈

匿名用户 发表于 2023-4-12 20:37
基本没有。。除非很过分，泄漏公司机密那种

Make sense. 就是大家排队promo么.
那你就等到轮到你的时候再积极工作就好了
没轮到你的时候好好提升自己的软实力和硬实力 没必要把力气都使在工作上
也可以出去看看外面的机会 看看外面自己大概对应到一个什么样的level
实际上最好每年都出去看看外面的机会 倒不是为了换工作 而是更直观感受到自己是否on the right track

我个人感觉平时工作中看到的付出回报不成比例的情况也跟个体不擅长promote自己的work 不擅长协商有关

还有就是跟老板的风格也有关 一般自称赏罚分明的老板 就不太会这样
哪怕是公司没有pip的情况下
和以后老板聊的时候可以问问他management style

我去年也遇到了一个辣鸡印度小妹 毫无主观能动性 不打不往前走 我们采取了这样的方法
你可以organize weekly sync meeting把你和老板以及那个帮你的人invite进来。记录meeting notes，把给那个人的活break down很小的pieces，每一个piece都在meeting notes里面写下来，每一个piece都设定eta而且eta要按照天数来算，在老板的面前设定的eta比较容易实现。帮助他找到blocker以及找到task之间的dependency，这样可以体现你的leadership。

然后每周的sync，copy paste之前一周的sync meeting notes，看看设定好的eta前有没有完成，这样老板就能一清二楚是谁不干活了。

简直就像我自己。。感觉职场还是混脸熟，跟performance没关系。manager喜欢谁跟谁的能力高没有关系。能升职的不一定是干活好的 但一定是manager喜欢的 唉

逊逊家的小可爱 发表于 2023-04-12 21:07:35
简直就像我自己。。感觉职场还是混脸熟，跟performance没关系。manager喜欢谁跟谁的能力高没有关系。能升职的不一定是干活好的 但一定是manager喜欢的 唉

Manager大部分还是喜欢能力强的吧

我上一份工作不就是这样吗hhh
周五下班了我还在那给别人救火。最后那人升的比谁都快，还背地里说我坏话。作为老黄牛被他们折腾半死不活差点抑郁。

虽然可能这不是楼主想听到的 你老板本质上就是想用你 但你不是他的嫡系 甜头不会第一个给你的 可以平时工作中多建立network 发掘赏识你的人

这么多年真心认同一句话，会哭的孩子有奶吃，会哭之后感觉好多了，楼主试试