裁员裁掉了我一个很喜欢的manager，反而有很多很差的manager还在

在某公司一共4个manager，裁员就裁掉了我觉得很好的那个，剩下3个我觉得为了升职卖ic，抢ic功劳，说同事坏话的manager，反而活的好好的。
那个很好的manager很愿意ramp up ic，可惜被裁了。。。。（因为他那块business被deprioritize）

员工视角：好好的manager，关心员工身心健康 关注员工成长，员工生活easy mode。     
资本视角：烂好人，因为员工让WLB好牺牲能为公司创造价值的时间。 只知道关心下属不关心上面。缺少狼性文化。 赶紧走人

fsis1111 发表于 2023-04-25 15:39:09
员工视角：好好的manager，关心员工身心健康 关注员工成长，员工生活easy mode。     
资本视角：烂好人，因为员工让WLB好牺牲能为公司创造价值的时间。 只知道关心下属不关心上面。缺少

精辟
这就是为什么high-growth公司喜欢亚马逊的经理
越是员工眼中有毒的经理
越受上层和资本的青睐

manage up肯定比manage down重要啊。因为权利掌握在上层。

裁员是自下而上的，不是投票表决的。对员工好的mgr不符合资本家核心价值观

fsis1111 发表于 2023-4-25 15:39
员工视角：好好的manager，关心员工身心健康 关注员工成长，员工生活easy mode。     
资本视角：烂好人， ...

没有的事，走的这个很聪明的，效率比那几个大忽悠manager高多了。
但是大忽悠manager真的很有visibility，不认识ta你会觉得这人好幽默好会写，好乐于助人，真接触了就知道全是水了。大忽悠manager天天都在mentor别人，表现自己的leadership，team的goal metric却差死了。

正常，每个公司的performance review, 都是manager review 下面的reports。你见过哪个公司让下面的reports review manager的吗。我是没见过。理性出发，确实对ic好的性价比不是很高。

对这个manager本身未必是坏事，之前我们裁员有类似情况，我组上下被砍，manager走了。结果人家转身就去了另一家公司当director。