大家怎么开始吵哪家的L5最厉害了？我也顺便问问狗的senior scope

有人之前给LZ po过狗内部数据，80%的人 6 yoe都是senior了，加上今年的freeze，很多10个人的组都是3，4个senior了，1个6，3，4个senior。一方面，大家都说狗的L5能去meta当L6，狗的L5能力强，这个LZ不评价。但是另一方面，一个10个人的组，三个senior，senior头上还有一个6，你哪里来的scope呢？？？（不是说个人能力，是确实组的scope有限）10个人的组，项目大一点的一年一个，能有多少时间在设计上呢？
再求问一个，就以full stack 为例，一个狗的L5是不是要能从头弄一个uber？airbnb一样的app？半年一年（稍微有点scale？）能有狗的L5能用full stack给我解释下L5合格的scope吗？

什么scope不scope的，资本家拿来忽悠你的东西别太当真了。。
钱能往上涨，或者有躺平的时间最重要。
一辈子就这么几天，把最年富力强的时间精力追求什么title，scope，leadership，虚头巴脑无中生有的东西，是有多想不开，没活明白。

L5原来scope这么巨大吗？要独立drive一个uber app…？

感觉帖子里面没有很资深的🐶L5+。

躺平的L5只要有个项目做着就可以拿SI苟住了，其实和L4做的东西没啥大差别。这种项目任何一个组里都一大堆。tech debt解决一下，各种小东小西做一做。L5的要求就是能自己独立drive项目，不需要guidance。这种scope很容易。

楼主可能质疑的是可以拿EE（现在都是SI了。。。）的scope，包括L5->L6。这种scope其实和自己组内成员构成可以没有关系，尤其是L5->L6的scope大都是跨组协同，组里就算是5个人5个L5也可以有足够的scope。Search有一个组里十个人全都是L7+ IC uber TL，你能说他们组里没有scope？重要的是这个org有没有项目可做。如果这个org都没有项目可做，那就只能回归到上面的躺平路线了。对于这种跨组的项目，difficulty就不局限于技术了。怎么和不同的team做alignment，怎么快速ramp up别人的stack，怎么快速demonstrate value，制定roadmap等等。

大厂和小厂不同，参与项目的人多了，一个项目的复杂度远不停止于实现功能。一个人做一个窜天猴和一个团队合作研发falcon，同样是火箭，面临的挑战完全不一样。怎么能让合作的三四个team都能independently contribute相互减少friction，需要很周全的design和alignment，否则项目过程中很容易step on others' toes。同时，项目行进中需要确保scope的稳定，时常项目进行一半，某个团队的人发现了一个什么样的问题，然后就开始考虑改变design，这个时候也需要很详细的了解问题，进行align，确保所有人都在same page，尽可能不要改变scope等等。从一定程度上说，私以为，真正决定level的是技术管理，而不是技术本身。

80%的6年的人能到🐶5，然后你说每个🐶5能整个Uber app？那样的话，狗要十几万人的生产力，这不比大跃进还🐮？可能吗？5就是大头兵，6才是tech lead.

脸一个组几乎都是> e5，全是team lead？ 建议以后TC和Scope搞两套Ranks，双重卷更开心!

匿名用户 发表于 2023-5-24 22:28
80%的6年的人能到🐶5，然后你说每个🐶5能整个Uber app？那样的话，狗要十几万人的生产力，这 ...

不考虑scale......

吃瓜群众攒人品 发表于 2023-5-24 22:26
L5原来scope这么巨大吗？要独立drive一个uber app…？

稍微有点scale，大厂infra也完备，很多东西很方便

匿名用户 发表于 2023-5-24 22:28
80%的6年的人能到🐶5，然后你说每个🐶5能整个Uber app？那样的话，狗要十几万人的生产力，这 ...

那你给我举个例子......什么订餐app？scale小一点全用cloud？

irgebtdd 发表于 2023-05-24 22:44:33
那你给我举个例子......什么订餐app？scale小一点全用cloud？

你这个写app不考虑scale的例子就是学生思维，只是完成一个模型，工业界需要螺丝钉来建航母或者飞船，你把toy 写得再漂亮，也不合乎需要。大公司要的就是scale 下的通力合作。最简单的例子就是git 的产生，和在工业届普及。一个大头兵都自己写app，要git 干啥？用此能衡量出啥呢？写app写的好，就可以和几万人一起造火箭了？

这个问题没意义，只能说方差极大

我现在是现在就是senior，之前每次升职后换组

现在的scope远比我之前L4小，大致感觉和我L3早期差不多。     

4的时候我从零开始写两个projects 至少都是上万的的LOC， 而且也有其他组用到

我作为senior现在为了改某个古老service上的一个endpoint，搞了4个design doc，approver多了反反复复改了不少地方，因为latency至今还在拉扯一些细节。。。 （大多数人approve了，所以最近也开始写code，enum里面加了一行超级满足）

一个10个人的组，三个senior，senior头上还有一个6，你哪里来的scope呢？？？

这就是你缺乏想象力了，现在头上两个6还有个7

匿名一下，我组2个7，3个6，2个5，1个4。