🐶家HM分享招internal transfer经验

不是内部转不能升级别吗？

Memo7 发表于 2023-9-9 00:51
你recruiter理解错了或者你说错了吧？internal interview是一个比较informal的过程，哪有啥面试记录，能 ...

我不是transfer同一个role 我是换一个role 所以需要正式在grow上内部面试 我上周又问了一下recruiter 她说HM一般是看不到之前的面试feedback的

才下眉头 发表于 2023-9-9 11:07
应该是看不见的。

感谢您的回复，所以目前HM只能看到2022年的GRAD评价是吧，感谢！

匿名用户 发表于 2023-8-28 03:35
. ----在亚麻和谷歌都做过TL 这么说吧 谷歌L5以下的活的scope和内容 再搭配内部的工具 招个文科训练一个月谁都能 ...

真的吗？ 我感觉getting 一大堆5， 6  ，7的alignment就很费功夫 ，更别说你有时候不得不说服他们approve一些他们不喜欢的idea （因为resource/timeline的原因）， 想出新的优化 来节约各种计算资源来unblock launch也很麻烦。  各种上下游都得懂一点，， 都得搞好关系，不然很难说动人家放下手头的活来unblock你， 有时候还得替其他组干你不熟悉的活来unblock你自己， 或者说服老板让你摇不属于你的人来meet timeline。  写code的确是最简单的环节， 但是写code最多只占工作25%。

我是l4 不觉得文科生能培训一个月就都能干好。

匿名用户 发表于 2023-09-11 01:28:33
真的吗？ 我感觉getting 一大堆5， 6  ，7的alignment就很费功夫 ，更别说你有时候不得不说服他们approve一些他们不喜欢的idea （因为resource/timeline的原

谷歌还好 还算supportive, 文档也清晰, review tools还自动帮你发提醒, 在亚麻搞定你说的这些得掉一层皮

匿名用户 发表于 2023-08-27 12:35:32
在亚麻和谷歌都做过TL 这么说吧 谷歌L5以下的活的scope和内容 再搭配内部的工具 招个文科训练一个月谁都能做 会不会写代码都不太重要 重要是工作态度 一般招人只看是不是谦虚 然后看review里

无论谷歌还是亚麻都是超大型公司，内部部门众多，且每年公司工作内容和重点多少也会有些变化。你的个人经验大多是由在个别组工作几年积累的，我相信在你的area内是有一定正确性，但是拿来覆盖整个公司特定level下的所有工作内容未免缺乏说服力。尤其“招文科生训练一个月谁都能做，会不会写代码都不太重要”也过于夸张，不知道得招多少个不会写代码的文科生才能证实这个结论

想求问下楼主 最近也在考虑转组 但我刚刚加入1年多 rating 也只是s
觉得 大多数manager 会考虑o的candidate 倒也make sense
不过 clstats挺好的 请问这样 转组概率大嘛
谢谢！

才下眉头 发表于 2023-8-27 18:50
都看，还有语言，1000行的proto、1000行的borgcfg和1000行的Java、C++肯定是不一样的，还有cl content，如 ...

"1000行的proto、1000行的borgcfg和1000行的Java、C++肯定是不一样的"

哪个lz你觉得最有含金量？

以及我觉得应该看addstats而不是change stats

匿名用户 发表于 2023-08-27 14:18:59
感谢lz回答！比较好奇的一点：像您说的，hm主要是想快速筛选出合适的candidate。如果当时在某batch里面选出了一个比较合适的candidate并发出offer，但后来又遇到各个方面都更合适的

其实不会有更合适的人，合适不合适是一个全面的考虑，不光是技术面的，沟通合作互助也是重要的品质，既然给了offer了，就是各方面都可以了，再来一个，光看简历，没有交谈，你可能不知道雷在哪里，不会是更合适的人的。

匿名用户 发表于 2023-09-11 01:28:33
真的吗？ 我感觉getting 一大堆5， 6  ，7的alignment就很费功夫 ，更别说你有时候不得不说服他们approve一些他们不喜欢的idea （因

完全同意。我们组L4要求相当高，划水或者小白根本撑不过去。我招进来一个有工作经验的L4过了两年还是需要很多帮助，这次只能拿了M，还好是trending up.