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[老板相处] 大家觉得好老板更重要还是公司更重要

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先介绍一下自己,目前在fabless 2线公司做RTL design(我的分类是 gogole/facebook这些新晋开始做asic的软件公司不算的话, apple一线,其他全部是2线+)。总共6年工作经验,在目前公司做了快3年(进公司是senior)。 刚来这里的时候和之前的一份工作差不多,管一个小模块,上班按部就班,小透明一个。后来出了一档子事情就是公司裁员。 因为我老板的老板很有政治手腕在公司权威很高。所以裁员之后他一下子揽了很多活下来。当时我们组的情况是, 因为之前工作量不大而且是偏R&D,RTL designer算上我老板就那么4个人(现在差不多15个人)。当时我们这四个人把别人一整个被才掉的组的活给接下来了(工作量差不多也是4~5个人的样子)。但是因为是一个全新的领域,domain knowledge很缺失, 很多东西都是从头学起也没什么人教。 紧赶慢赶花了差不多大半年的时间把新的东西全部掌握了。而且因为大公司project 特别多。 基本要同时support 3个projects, 差不多就是第一个project 已经delivered 给客户了, 然后客户反馈有bug我们这边要找出问题然后提供新的firmware, 第二个project刚刚流片正在做post silicon debug, 第三个project 还有2个月就是code freeze这种程度。 刚开始接受的几个月忙到基本997吧。 好处就是通过这一年的锻炼在公司内部有了很好的visibility。 老板也比较满意所以这两年的薪水平均每年涨17%。

但是现在遇到瓶颈,一是公司不可能在继续给你无限制的涨title, 工作不到六年,感觉像直接让老板给个senior staff又不太可能。但是又觉得老板对自己很器重,给自己很多机会。但是又不满足现在的薪资待遇(虽然涨了很多,但是毕竟硬件行业普遍待遇一般)。 碰巧的是最近因为猎头主动联系的缘故,这周刚去裸面(没准备,因为也没打算去)了一家另外的2线大厂,感觉还行。裸面基本上也没碰到什么难题。感觉以自己现在的水平准备一下也许可以渠道类似apple或者google/facebook的硬件组。

现在问题来了,假如有一天跳槽去了新公司,肯定又得从小透明做起。能不能尚未完全要看自己和老板的化学反应怎么样。当然待遇方面核能短期有一个不错的提升,长期不确定。留在现在的公司,只要现在的老板不走可能可以可能以后还有不少机会。但是俗话说得好瘦死的骆驼比马大,假如我留在现在的公司并且有机会往上爬,回避去更好的公司做一个技术老兵要有前途吗?
. ----
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Euler57721 2019-3-18 08:30:12 | 只看该作者
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毫不夸张的说,好老板比好公司重要10倍。好老板不断培养你的impact和skills,让你在career path上成长速度高于平均水平。好公司最多给你好吃的食堂,免费健身房,和简历上好看的公司名而已(title还不一定好看)。

结论是毫无疑问的,然而分辨好老板的难度远远高于分辨好公司的难度。有的老板可以给毕业生带来培养tech skills的机会,却无法有经验的人带来leadership skills,更无法给TL带来cross-team impact和tech vision。原因很复杂,不仅取决于老板的技术水平,还取决于老板的背景和个性,更重要的是老板在公司内部的人际关系和业界的话语权。

说这么多,很多时候包裹的大小还是最真实的,好公司和好老板一定不会吝啬的。:)

补充内容 (2019-3-18 14:46):
有的人说好老板只是一时的,其实好公司也都只是一时的。十几年前,雅虎思科甲骨文都还是硅谷一霸呢;而今天的狗脸领英网飞都是那时候的好老板带出来的~~

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Warald 2019-3-18 11:21:12 | 只看该作者
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zleocodin 2019-3-18 13:35:32 | 只看该作者
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哎,在之前的公司也是visibility很高,手上有一堆工作。当时考虑一方面薪资原因,另一方面想到大公司看看,所以毅然决然跳槽。现在在新的组里挑战完全不一样,做的事情之前经验也不多,然后组内还有一些已有的项目跟我要做的东西有冲突,项目推进阻力很大。我想慢慢适应下来会慢慢变好吧。现在每天感觉都很苦。

感觉没有回答楼主的问题。楼主说的重新从小透明做起这个问题非常现实,起码刚开始的一段时间是很难适应的……周围的人和你的背景不同,思考问题的模式不同,沟通成本比之前会高很多。至于老板好不好又不是一天两天能够看出来的。我不是说不应该跳槽,不过既然有一个器重你的好老板加上有挑战的项目以及熟悉的团队和工作模式,要我说可能会多工作一段时间看吧。升级坐火箭这种事情就算在狗脸都不少见,更何况在楼主所谓的二线公司呢。

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cc960229 2019-3-18 13:45:43 | 只看该作者
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freshgrad也来说说话。。目前在一个walmart优质项目组的offer和fb(虽然还没拿到。。)之间纠结,和家人聊过之后感觉比起完全未知的fb选组还是更倾向于在walmart好的组里干活,此帖也更坚定了我的决心。。

确实一个好manager对个人的发展更有帮助,walmart的名号虽然差点不包三餐但好歹也是大厂,感觉反而更能体现个人价值。跑题了跑题了,和lz共勉

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小c屠龙 2019-3-19 05:40:52 | 只看该作者
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我觉得在考虑A好还是B好的时候,最根本的其实是要回答“对于实现你个人的短期/长期目标到底哪个选择会更好”。选择继续长期留在一个公司的好处是在于:你的专业深度更强,能够摸清了domain knowledge,特别是公司specific的knowledge,这对于以后在这家公司里take on 更多的leadership opportunity有很大的帮助, 但牺牲的是了解业界广度的了解,以及薪酬上大幅度提升的可能性;而去新的公司的好处则反之,算是风险与机会并存。
.google  и
我觉得每个人在职业道路上都会遇到类似这样的分岔路口,有犹豫迷茫纠结都是很正常的。但是回到问题本身,其实还是要去考虑清楚在多种可能性中自己的目标到底是哪个。确定好了这个,其实也差不多figure out接下来的大方向了。

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tinlittle 2019-3-28 12:10:07 | 只看该作者
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好老板还是好公司,这要看好老板和好公司的定义。没有好坏,只有适合不适合你的。. .и

首先,什么是好老板,初入职场的小白,适合的老板是技术又好,人又耐心的mentor。想往上爬的,适合的老板是通天又有腕的政治动物。想独当一面的,适合的是技术外行,事事依靠你的。想事少钱多的,适合的是一人管三十号人的,容易躲在人群中,涨工资前两个月露个脸,做件有能见度的事,老板预算多,可以给你多调剂几个百分点。

FLAG高大上,进去后很难冒头,新项目要论资排辈,不过镀镀金也是好的。只是不要把镀金当成了疗养院,从此乐不思蜀。

要我说,一个人若是在成长阶段,哪里有创造最大损失的机会哪里就是最好的。一个项目,失败了,会给一个公司10米刀的损失,和另一个100米刀的损失,让你来做lead,你去哪里?又或,两个机会,同样是失败损失100米刀,但一个你轻车熟路,有九成把握成功,另一个,你得现学现卖,只有四成的把握,你又选哪个?因人而异,年轻人,离失败的悬崖越近,你成长的越快。人到中年,要求稳,想法又就不一样。. ----

所以不是选老板或选公司,而是选适合自己的机会。
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Gill9907 2019-3-27 15:39:30 | 只看该作者
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老板重要 老板SB团队无药可医
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感觉得看公司到底有多好, 如果公司真的直接上升到了另一个level,小透明也是值得的。资本主义社会,资本才最有话语权。
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 楼主| thu1 2019-3-18 06:56:57 | 只看该作者
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九号大头菜 发表于 2019-3-18 06:55
感觉得看公司到底有多好, 如果公司真的直接上升到了另一个level,小透明也是值得的。资本主义社会,资本才 ...
. 1point 3acres
我现在也很纠结啊,硬件做前端的,到底哪个公司才是最终的归宿昵?
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imiochen24 2019-3-18 07:09:22 | 只看该作者
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认真回, 老板好非常重要, 去薪资高最终还是要再找工作. 过了年纪 工作最后不再是工作

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javiwater 2019-3-18 07:11:49 | 只看该作者
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建议去mitbbs问  那边有很多做硬件的老人

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thu1 发表于 2019-3-18 06:56
我现在也很纠结啊,硬件做前端的,到底哪个公司才是最终的归宿昵?
. Χ
对!得看你觉得到底哪个公司是top level。我觉得不一定你下一次遇到的就不是好老板,也许遇到的还是好老板。但是前提是,你觉得去下一家冒这个险是值得的。
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 楼主| thu1 2019-3-18 11:24:38 | 只看该作者
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Euler57721 发表于 2019-3-18 08:30.--
毫不夸张的说,好老板比好公司重要10倍。好老板不断培养你的impact和skills,让你在career path上成长速度 ...

谢谢分享,你说的最后一句话我非常同意,不管在哪个公司,基本你的薪资在peer之间的水平决定了你的重要程度, 所以我最后可能还是向“钱”看,毕竟对于我们这些螺丝钉来说薪资是衡量你价值的一个很重要的因素了。
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zasdfgbnm 2019-3-18 12:18:48 | 只看该作者
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一个好老板可能成就出一个好公司,一个差老板也能毁了一个好公司。往往好老板和好公司并存。
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