刚入职第一周，cto这么跟我说

公司在austin， 我在dc， 我说要relocate， 公司很多人都是 wfh， 小公司， cto直接带我们，和我一起入职的两个美国人都是有经验的，一个普林斯顿的一个不知道啥大学但是是能力者，cto 和ceo都是校友，cto经常半夜3点commit github。 这是背景
周一入职，一起去austin呆 2天半， cto给我们讲课，本来cto问我啥时候搬去austin的， 我说1-2周吧，另外两个美国人一直提问，可能是培训的时候我表现的太不好，他们语速太快我没跟上，我一直沉默，提问的我基本不太懂。。。
然后cto那天单独叫我跟他一个车去公司，说： 我不知道你男朋友也要来austin， 我也不知道你要卖钢琴，不如你先wfh 一段时间然后lets see 你是不是你感兴趣的工作。

我就觉得他的意思是不是你表现不好就不用来的意思？


昨天半夜3点cto 给我slack说让我复习周末的doc 和 我们这两天讲的东西的doc'， schedule 周五早上，让我跟他讨论to make sure we r on the same page....

你们遇到过这种情况么？ 我觉得刚入职就一堆工作量，我们在2天半的时间里串了r， python， jsons， sql， 还有model 背后的数学。我觉得对于一个 junior level 而且刚开始fulltime的 datascientist 来说， 真的节奏太快了。。。

各位有啥建议么？

startup不就是这样的吗

公司很小，没有manager，CTO直接管，多数WFH，这些data points清楚的表明了公司不能有所谓的需要一天请示汇报三次的Junior Engineer，每个人都得独立做出贡献。

R， Python，JSON，SQL，Data Model后的概率论，统计学，线性代数，微积分初步等，这些完完全全都是基础知识。已入职了，要补这些知识是有些晚了。既然当初能过了面试，楼主应该是有这些基础的。说节奏太快，是不是因为以前从未综合所有知识和技能做过实际项目？

资料太多的话，是看不完的，你都看懂了，也无法impress任何人，这个和学校是完全不一样的。建议以做一个小的mock up为目标，只看实现mock up相关的资料。一天内，如果能做一个哪怕再小的mock up，也能证明你有一定的动手能力和学习working knowledge的实用主义。没做出来，也能展示出你强烈的学习目的性，围绕一个具体目标(mock up)谈你学到了什么，下一步要搞清楚什么才能把目标实现，如此才能让CTO放心，明白你能自己找问题，自己解决问题，遇到难题，也会知道该问什么问题。

自己也掌握主动性 尝试1对1沟通下自己的进度
cto 这么push 你是应为不知道你的进度，你主动和领导单独沟通 加快或者放慢学习进度，证明自己也是能力者或者学习能力慢但吸收强
最好也和其他两位沟通下，了解下对方之前的经历，缺哪补哪

（一点拙见，欢迎沟通～

startup 就是这样的楼主。一个人当5个人使，每一分每一秒都跟打仗一样。你需要适应。如果说从上到下都是倡导这种百分百的工作投入度的话，楼主要衡量自己愿不愿意付出这么多。

if we r on the same page...我觉得不是你老板觉得你慢了（也许也有）但更多的是你们沟通不太够，他不知道你懂了还是没懂。你给的反馈太少了吧，我觉得。

谢谢各位，我觉得实在是不太fit， cto也觉得不太fit，我更是对sports 的相关东西什么都不懂，而且work from home 交流不畅。其实技术是没问题的，他们interview 的时候也没说是做sport data 的，可能我没法太理解sports data的东西，很多的缩写还有他们这里的订票模式什么的和国内很不一样，parser 的时候真的要确认一堆sports 基础的东西，让我觉得很难受。已经协商好了quit 了。继续找工作了

确认好退出是正确的选择，非常理智和有决断力