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强烈吐槽前东家某在我走后全是烙印的组 |
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本楼:
==== 综合评价: ★★★☆☆ ====
你对公司商业前景有信心吗: No
你觉得有清晰的发展空间吗: No
WLB-平均每周工作多久: 60-80hours
上次refresh多少钱: $10-20k
公司食堂: No free food, paid options ok
人员流动-你的director组内最近半年有多少人离职: <5%
周围做决定的人一般是谁: PM
大部分同事上班状态: Rest and vest
你身边政治斗争如何: Severe political battles
当初为什么选择来这家公司?: 朋友内推 拿到offer后就没动力再面试 便签了
如果已经离开这家公司,为什么选择离开?: 1. 组里能干活的不受身份限制的都跑了
2. 换了老板之后全组只有我一个非印度人,感观很不好 3. 印度老板拿着我和另外一个小哥的项目给组里的印度大姐升了职,说是她lead了整个项目,但是大姐在项目里连开会都没出现过 具体工作,组,tech stack等: 组里主要是做测试,手动自动都要做 python(但是很多人按着Java写python,code base几乎没有任何文档,时常出现design doc和code对不上的情况) 最满意的是什么:之前的老板人还不错,够公平。技术水平虽然一般,但是心里门清活儿是谁干的,不是只care活儿干完了没。 虽然自己的组是做测试的,但是可以跟开发的组work closely。开发流程只要你愿意,大佬就愿意带你一起做。 最不满意的是什么: BU内不能转组!不能转岗! 组内diversity极其差,整个大组都几乎全是某族裔的人。 很多该族裔的人在项目里的贡献就是跟老板汇报其他人的进度,自己没有任何ownership。却一定要给自己挂项目的lead,项目一旦有任何问题,立马推给干活儿的人,把自己摘得非常干净。在公司的时间也相当少,(比如早上十点半进公司,下午四点就撤)虽然公司不要求在公司里的时长,但你总得把活儿干了吧。只要slack上显示下线,有什么问题就再也ping不到人直到下一个工作日。 很多人做项目的风格是最一开始大家平均分配活儿,比如需要做20个测试样例,项目里有两个人,一个人10个。只要有一个是干活儿,项目里的这些人就永远做不完他手上的10个。直到干活儿的做完了,他们会说这样啊,我们还有10个没做完,你再做5个吧,我做另外5个。 搞了一两次,组里干活儿的能跑就跑了。暂时还没走的,也打死不跟他们合作。他们只能自己抱团之后,搞砸了几个项目。老板只有全部换人,再重新做。至于pip嘛,只见发生在我刚进公司不久一个国人小哥身上。 如果不是很敢于跟老板闹腾,非某族裔的员工工资、奖金、股票refresh会被压到最低限度。 你对这份工作最看重什么:在自己组里见识到了一大堆错误的做项目的经验。对以后的工作有极大的帮助,至少再遇上这种人的时候知道如何处理。 而且由于之前老板还相对明事理,我得以自由选择项目了,抱了开发大佬的大腿学到了不少正经做项目的经验。
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