Product vs Infra升职速度

如果说升职的话，可以从Ladder的要求出发去看这个问题。那狗家的要求来说，主要看三点：Impact，Complexity，Leadership。升职的每一个case都不一样，有的会在Impact上突出一点，有的会在Complexity突出一点。

我觉得单从升职的角度上，两个都差不多，做infra可能在工程上的钻研多一点，因此在Complexity上相对比较容易符合升职的要求，而做product在Impact上比较好考量，因为一般会有具体的数字。单从升职角度来说，可能更重要的是，你做的东西是不是公司或者部门的核心业务？

我觉得更多是要退一步想一下，自己更喜欢做什么，更擅长多什么，设想一下，5年甚至10年之后自己的样子，是想成为一个某一领域的技术大牛，还是想自己创业做出自己的产品？或许升职也不是自己最想要的。

zxyviopond 发表于 2020-11-18 06:54
PRODUCT和INFRA都做过，product适合早期升职，因为要做的新东西很多，比较容易获得老板信任。如果product本 ...

infra 为啥on call酸爽呢？指的是累吗？

zxyviopond 发表于 2020-11-17 15:54
PRODUCT和INFRA都做过，product适合早期升职，因为要做的新东西很多，比较容易获得老板信任。如果product本 ...

但product的话，直接client-facing，oncall压力不应该更大么？

而infra估计oncall frequency更低，可一旦oncall影响面很大，压力大？