抛砖引玉。谈谈FB对top talent的“资源倾斜”

t__c___ 发表于 2019-12-13 09:16
如何正确的处理脏活啊？

先确认一下，脏活应该是那种比较麻烦然后对职业发展无意义的活；还是说比较麻烦 ...

必备、无门槛、结果无区分度、累计起来消耗时间

fabulousz 发表于 2019/12/13 10:25:06
必备、无门槛、累计起来消耗时间

明白 如何制定流程、提高效率还有自动化 差不多是这类事情的最好结果 不知道这样理解对么？

fabulousz 发表于 2019-12-13 10:21
很正常，考核权一般在你直接leader，薪资权一般在你膈级leader，这是一个避免leader权利过大&在leader不 ...

偏题了，不是讨论manager该不该管分钱，是director甚至vp为什么绕过一个员工的直属manager去决定并奖赏一个engineer，并且这个员工的manager并不知道？这是什么规则逻辑？正常的逻辑难道不是每个manager提名组内的star，然后不同的team再权衡impact，优中选优么？

yuyu23 发表于 2019-12-13 10:29
偏题了，不是讨论manager该不该管分钱，是director甚至vp为什么绕过一个员工的直属manager去决定并奖赏一 ...

哦，没理解你的意思，实际上mgr是不知情但是有建议，取决于他提交的那个ranking，等于他leader会合并一个更大的ranking，某种意义上也反应了这个leader在他leader那的ranking吧。
这个不可见一方面是具体多少钱另一方面是多少比例

补充内容 (2019-12-12 19:00):
主要是这个比例名额是经常存在调整变化的，多一个怎么分，少一个去掉谁，难道每次撕逼一次么，除了整体ranking实操不方便。

补充内容 (2019-12-12 19:02):
有些情况下下面ic很牛给这个，但leader不给，一旦leader知道是个合适情况么

t__c___ 发表于 2019/12/13 09:06:46
不是D是50+，对此同意；最近还听说top 20%可以拿TT，对此存疑，或者也不是那种大家喜欢的TT了。

所以好像应该...

我对20%存疑，按照TT的涨薪幅度，如果有20%那么多的名额，亚麻现在外部能收集到的TC额度应该会再往上涨一个level。

t__c___ 发表于 2019/12/13 10:28:13
明白 如何制定流程、提高效率还有自动化 差不多是这类事情的最好结果 不知道这样理解对么？

嗯你说的这个其实一般大家都知道可以这么干，但有的是scope大了不敢想，有的是太麻烦没意愿。对于前者，可以多想想怎么在每次工作中“夹带私货”，在一定铺垫后，让目标变得更容易实现，完美假设下搞出个理想方案真不难，但能从现状出发渐进式达成目标非常考验技术能力和视野。

还有个可以多注意的是，很多方案和工作需要去了解其背后的根源目标，大公司环境变得快，有时背后假设都不存在了但人们习惯了按旧有方式去做了
会注意反思这个的人很少，不过这个要注意度，频度过高我理解是个架构方案上的过拟合。

fabulousz 发表于 2019-12-12 22:07
嗯你说的这个其实一般大家都知道可以这么干，但有的是scope大了不敢想，有的是太麻 ...

确实是知易行难 谢谢

meow6589 发表于 2019-12-12 21:52
我对20%存疑，按照TT的涨薪幅度，如果有20%那么多的名额，亚麻现在外部能收集到的TC额度应该会再往上涨一 ...

是到，我也怀疑我的信息源，感觉20%的话应该常有啊。

yuyu23 发表于 2019-12-13 10:29
偏题了，不是讨论manager该不该管分钱，是director甚至vp为什么绕过一个员工的直属manager去决定并奖赏一 ...

其实我不觉得involve manager会公平
会得DE的人本来就是有org impact rating又好的，manager的perf总结就有足够客观信息了，主观谁impact大如果involve manager就是多一道撕逼流程...尤其是这么依赖于组的impact，哪个m会说自己组的top不如别人的top

这个制度本身个人感觉也不是为了优中选优存在的...DE的D是discretionary，理论上爱给谁给谁...实际上有太多可能了，比如留住不容易hire又在重要位置的人哪怕干的一般；比如补偿之前股票给少了；...

至于会影响员工士气吗，老实说一般ic都指望不上DE，尤其是每年一次那种……在意日常的perf公平对个人比较实际...

hxtang 发表于 2019-12-13 12:01
其实我不觉得involve manager会公平
会得DE的人本来就是有org impact rating又好的 ...

是的，这本来只是激励手段，一种管理工具