亚麻入职及感受，以及是否需要换组

大家好， 去年十月跳槽到亚麻，目前入职半年了，记录下历程和感受。

组内情况：

老板是白人，脾气很好，一点不push，组里没有印度人，一多半白人，还有3个国人，一个印度小哥，组内气氛和谐，相处不错。

其他的都很不错，唯一唯一的缺点就是workload比较大，一天快10个sev2。虽然还没有oncall，但是很是恐慌。

入职之后，就开始上手项目，不是那种练手项目，直接一脸蒙b，好在抱着组里其他SDE大腿勉强进行，一开始很奇怪自己没有mentor啥的，等于完全自己摸索。。。。后来了解了组里情况，发现原来如此。组里维护很多legency service 和新的service，但是SDE就7个左右，所以每个人负责一块services， 但是services太多了，所以每个人都是满负荷，根本没有时间培养新人，一切都是自己摸索。backlog 简直就是个无底洞，无穷无尽的issue不要太酸爽。 回到工作部分，每个sprint接2/3个issue，感觉不加班的话完全不可能做完，就算每天加班也只能勉勉强强差不多弄完。而且严重怀疑每次estimate time for issue 都是严重低估issue的时间。上周做的迁移一个API 重写代码，要和两个组交流，问他们要他们组的API权限，一个组还在印度，居然只有不到三天的estimated time，简直不要太6. 印度组的憨憨SDE每次都要instant meeting，不喜欢留言觉得留言效率不高，搞了几次半夜11点和我语音交流工作，搞了几次身心疲惫。我知道这种不符合但是为了赶紧弄完还是半夜和印度组讨论工作，搞的连续失眠，心态爆炸。分析了一波发现 workload大的原因是，上游很多组塞给我们服务，模型设计不好，弄起来很复杂，下游给很多customer组publish data， 出了问题都找我们组，仿佛一个出气筒。

和组里其他人聊了聊，也觉得workload确实很大，在我这个manager进组之前就走了很多人。入职之后每次和老板一对一基本没啥实质性讨论，升职什么的都没有提过，所以感觉有点慌。

感觉留下来的原因一个是老板人好，一个是自己是刚来亚麻，还有很多不会和需要摸索。但是考虑到workload太大，所以有换组的打算，不知道大家有什么意见，如果有推荐的组或者贵组还招人，希望给个机会。

既然你还没oncall，就不用理会别组工作时间之外和你交流工作，他问你能不能call的话，不理他，注意，不理他是连他的消息都不要点开，下班了别开chime，晾他两次他要是会读空气就不会烦你了，尽量还是学会说no，或者暗示no

补充内容 (2020-4-8 17:16):
活做不完，问老板优先级，问你的顶头上司，别人和你说什么要先做别理他，听你老板的

这个.....这么看基本没什么解，只能换组了。就算老板换人了也没用

我觉得这也可能是PM的做事风格不太符合当下情形。先试试跟PM交流一下workload很大，上下夹击的问题，看看有没有办法prioritize事务。我以前的经历也很类似，自己组是中层负责前后端交接的，但是因为PM特别给力，我们自己也会设定milestone，可以做出业绩。但是因为组的本质问题，丢锅还是免不了，只能靠business value来priorize，最大化保护组内SDE。

不介意的话问问 lz 在哪个组？什么level 呢？

notelonmusk 发表于 2020-4-9 04:43
不介意的话问问 lz 在哪个组？什么level 呢？

L4, 会员组

change team or company

vesalius 发表于 2020-4-9 08:15
既然你还没oncall，就不用理会别组工作时间之外和你交流工作，他问你能不能call的话，不理他，注意，不理他 ...

好的，谢谢

安排好每个sprint, 如果还有额外的可以安排到下个sprint, 或者把优先级低的调整到下个sprint, 这是sprint的意义
跳不跳看做的东西对你的career growth有没有帮助，如果能学到新东西就应该坚持一下，如果不是而且管理混乱就换吧
有些人是喜欢深更半夜来找，设置好自己的界限，尽量把东西放在工作时间做如果不是oncall的话