在老板对你不爽之后，如何改善纠正老板对你的看法

"4. 作为老板，很喜欢看到员工勤劳工作。虽然口头都是happy work，但是屁股跟嘴巴都是对不上的。如果偶尔晚上发几个code review，他会感觉你很认真，印象分也会上去。"

又一个半夜发code review的。。。

通过我日益的赞美他的leadership，让我们组的产品变得越来越棒，大家都很开心在这边工作，我们的1on1从正式的谈工作，演变成了私人话题占据了一大部分。两个人1on1就是双方互夸

夸夸群成功建立！

tangxukai 发表于 2020-4-12 05:48
老铁，这个完全是我无意中得罪老板啊，不是故意去刚的哈哈哈。想不到老板记仇了哈哈哈，然后去找director ...

楼主 你也是厉害 活做的好 老板也还可以了 在看到你的改变之后他也做出了改变， 开始的时候印象很重要 你老板觉得你总刚他 没有一直这种偏见  他也算是个不错的老板了 建议也很有帮助 祝你越来越顺利啊

感谢楼主！非常有用的信息！

很认同楼主的观点！我本人也是一个比较直的人，可能比较擅长经营好的关系，但是对于已经恶化的关系真的感觉有点无能为力，楼主的帖子真的帮助很大！
不明白的点是怎么对老板阿谀奉承呀，楼主能讲解下在什么场合和说什么类型的话来奉承老板吗，对不喜欢的人说好话我真的不太会。。。

很认同楼主的观点！我本人也是一个比较直的人，可能比较擅长经营好的关系，但是对于已经恶化的关系真的感觉有点无能为力，楼主的帖子真的帮助很大！
不明白的点是怎么对老板阿谀奉承呀，楼主能讲解下在什么场合和说什么类型的话来奉承老板吗，对不喜欢的人说好话我真的不太会。。。

tangxukai 发表于 2020-4-12 09:50
遇到新老板确实还是先需要摸清楚老板的脾气。话说的好听一点，然后形成相互欣赏*商业互吹*对整个组的氛围 ...

想问楼主之后沟通的策略的转变，除非不直接指出老板问题，还有别的具体的方法可以分享嘛？

兔纸姑娘 发表于 2020-4-13 10:03
想问楼主之后沟通的策略的转变，除非不直接指出老板问题，还有别的具体的方法可以分享嘛？

是老板的问题绝对不提出质疑，装糊涂。组里有问题，在组里service出问题的时候再站出来说话解决问题。这个世界会更喜欢解决问题的人。

E_brace 发表于 2020-4-13 09:45
. Χ很认同楼主的观点！我本人也是一个比较直的人，可能比较擅长经营好的关系，但是对于已经恶化的关系真的感觉 ...

阿谀奉承也不能太狗了哈哈哈。

我是这么做的：

1. 首先你要知道老板关心什么，对于他关心的事情，定期要多汇报，有进展多汇报，被block也要及时汇报，要让他感觉到包括你和你的项目，都在他的全部掌控中。他不关心的事情，不要跟他说。
2. 组里面sprint retro的时候，偶尔提一下有些事情那些组员，当然包括你老板，怎么帮你unblock，互相夸一下。
3. 1 on 1的时候，多多说些老板帮自己的工作进度如何如何的例子（老板也需要成就感），然后自己有多么喜欢现在的工作。

始终让老板感觉你做事是靠谱的，你是他的人。经高人指点，在美国公司里面，大部分还是传统的思维，是自己就提拔。至于你能力到底能多强，那只是bonus，别拖后腿就行。

如果跟我一样关系已经恶化，那也分情况了，有些老板真的很恶心，那只能择机走人。如果感觉老板还有的救，就好好珍惜机会，有时候因为长相口误造成的误会，是可以用实际行动挽救的。

walkboy 发表于 2020-4-13 02:55
"4. 作为老板，很喜欢看到员工勤劳工作。虽然口头都是happy work，但是屁股跟嘴巴都是对不上的。如果偶尔晚 ...

太菜了，只能偶尔晚上来个code review来展示一下自己的努力。🐶