新人刚入职第一个PSC收到Peer这样的feedback, 请问是什么信号？

如果大家觉得这种feedback有问题，我觉得真的心凉。。。我认为这个peer是真的为楼主思考了，指出了不足的地方

1. 不在这里写feedback，难道去哪里写？给你写personal email吗？或者你自己有没有主动问过peer要feedback？
2. 这些话不算严重问题，是属于常见的entry level都会有的问题。这次给你写了，然后你改进了，不正好是grow的证明？如果你已经工作了3年了，peer在feedback里给你这么写，我会觉得可能他对你有意见。但是你刚入职，这些真的非常正常。
3. 这次的perf的feedback和评价无关，都给EE。所以这些让你损失了吗？对他自己有好处吗？我觉得都没有。所以大概率他是想帮助你
4. feedback没有泛泛而谈，而是给出了例子，并指出了如何改进。这种feedback真的是良心啊。想想如果peer表面上说好好好，实际上在评分里（只有manager能看见的那种）给你打低分，这种人才是你要远离的

关于你说的YYY和别的组两个人sync后发现不好做，最好在会后直接发个meeting note post，说你们觉得这个不好做，象征性的问下所有人意见，然后cc 他，你们manager和所有相关的人。这样他如果真的有concern可以在post下提出来，并且你们的讨论所有人也能看到，这样就有个存证，方便避免以后一些说不清楚的背锅

松鼠山 发表于 2020-7-23 02:31
fb一般每年啥时候做这种peer review啊 新人第一个half的review也要做嘛

半年一次，入职四五个月的话要做，就两三个月就不用

tq5124 发表于 2020-7-23 04:04
如果大家觉得这种feedback有问题，我觉得真的心凉。。。我认为这个peer是真的为楼主思考了，指出了不足的地 ...

觉得主要很多人的期待是关系不错就peer feedback全都吹彩虹屁，不写growth area
我看了眼我拿到过的feedback，其实e6很少写这种纯夸奖的，都会写一些哪里可以进步的地方，尤其tl对自己带的junior。给我写我完全没缺点的都是组里比我level低的peer，或刚开始合作没啥feedback可写的peer
其实不见得e6给你写growth area对rating就不好，只要指出的点是next level的要求其实就等于总体是夸奖的，以后还能顺着这个铺垫你有很好的向上的trajectory，其实比纯夸奖不想给你升职更有帮助。

还好吧，毕竟是fb大厂啊

我觉得你over thinking了。你做的项目都是比较有意思的实验性项目，目的就是知道可行性。如果不可行的话，你当然应该主动阐述理由了。

tq5124 发表于 2020-7-23 04:04
如果大家觉得这种feedback有问题，我觉得真的心凉。。。我认为这个peer是真的为楼主思考了，指出了不足的地 ...

1 e6+ 是要influence time eng culture  要timely give feedback
2 goal 这个对e5 来说 就是mm
3 no 只是bonus 按照ee 给 PIP 啥一直没停
4 那个例子明显不对啊 你和a 谈了 结果是1 我和a 谈了结果是2 正确做法应该是马上拉一个group thread 大家公开聊 而不是做了决定以后马后炮

今天第一天能看到同事的feedback，你直接把PSC贴上来也是牛逼…

hxtang 发表于 2020-7-22 12:54
半年一次，入职四五个月的话要做，就两三个月就不用

按入职时间开始算 还是进组时间啊？bootcamp的2个月不能算进去吧

松鼠山 发表于 2020-7-23 06:40
按入职时间开始算 还是进组时间啊？bootcamp的2个月不能算进去吧

好像是进组时间，具体的我不太记得了……我们组没有bootcamp……