Linkedin入职两年半感想

LinkedIn非常强调ownership，既表现在一个项目你要负责任地跟到底，也表现在一个service的owner非常明确。如果要对service做改动，需要owner同意你的design。这可以减小产品上线后的风险，同时也会把节奏带慢。
Promotion很看重document，你的technical writing是否能清晰地展示系统设计，还有设计过程的reasoning，都考虑了哪些方面，哪些tradeoff。这些document一方面是作为存档以后可以回顾有些决策当时是怎么做的，另一方面可以展现一个人的逻辑思维能力是不是到了相应的级别。

由于公司级别相对其他大厂较少，所以4和5是很宽泛的级别，相对于4，5对leadership, communication要求很高，technical可能不是那么看重。

谢谢LZ分享，小弟学习了！