也来聊聊美国字节

匿名者 发表于 2020-12-20 03:14
作为字节一员，看lz说的真非常中肯。
说一下普通员工视角。
最大问题就是WLB，lz相关剖析也挺明确。 不知道 ...

领导层非常清楚，也希望改变，只是很多事情不是清楚了就能解决的。

edisonshen 发表于 2020-12-20 02:07
这就很挫了，大厂里有不止一个公司有海外office一起合作，但是极少出现必须晚上开会工作的。我们组一样在 ...

那是因为同一个团队职能上拆分在国内和国外，且项目有timeline要求。比如一个重要且时间很紧张的项目，包含PM/前端/后端/QA/DS这五大角色参与，有三个在国内，两个在美国。你说的那个工作思路是肯定不行的。
说白了，字节现阶段都是一堆”重要且时间很紧张的项目“，并且人打的很散。

linglinggi 发表于 2020-12-20 01:45
楼主对北美tiktok产品的未来发展怎么看？产品影响力和竞争力是继续上升还是已经到顶了？北美的其他公司有同 ...

我个人对tiktok还是很看好的，产品增速依然很快，而国际化变现才刚开始。

edisonshen 发表于 2020-12-20 02:07
这就很挫了，大厂里有不止一个公司有海外office一起合作，但是极少出现必须晚上开会工作的。我们组一样在 ...

那是因为大厂的headquater在美国吧。。听说过国内的外企早上七点，晚上九点和美国开会的。

IHsin94 发表于 2020-12-20 04:39
那是因为大厂的headquater在美国吧。。听说过国内的外企早上七点，晚上九点和美国开会的。

我们组的亚洲和欧洲的office也没有天天要求当地晚上跟我们白天开会，两边组时间对接都是老板的活啊，组员写代码有必要嘛？

may_nineteenth 发表于 2020-12-19 18:12
请教楼主，提到有发展空间，是因为拿了31吗？感觉22的话空间不大啊。

说句实话，职级在字节不是很重要，不仅信息隐藏保密，平时也是刻意回避。大把的低职级的人在字节承担很大scope项目的人，也不少低职级的在lead高职级的人。
发展空间好，个人认为看以下几点：

• 我在字节是否能take scope远大于之前在FLG的项目。
• 我可以直接影响/lead的团队的规模是否远大于我在FLG的potential。
• 空间还有多大，后续是否还有更大的挑战。
• 所在的项目的领域是否是世界领先的，是否收到行业内的普遍关注。
• 几年下来我所能积累的东西，在以后的职业生涯leverage有多大。
  

实际上即使不少在FLG升到了6的朋友，lead的团队规模也就三四个人，开发的项目在公司也非最核心的。

edisonshen 发表于 2020-12-20 04:44
我们组的亚洲和欧洲的office也没有天天要求当地晚上跟我们白天开会，两边组时间对接都是老板的活啊，组员 ...

哎？我听说的是junior码农，要一周一次早上/晚上开会。

身边有很多人想的都是，观察体验字节一段时间，不行快点跑路。钱这种东西，总不能有命挣没命拿。
很多情况下，一个集体有一两个人开始离职，后面会连续不断的离职，甚至tl 和mgr也会。有可能最后落到白白辛苦一年，股票也没拿到什么。
留给leadership的时间也不多了

说说我的看法吧

来字节是因为受够了硅谷**的 liberal 氛围，公司上下花无数无用甚至是反愿景的精力在政治作秀上，加上美国华人地位持续走低，打算跳出来为肉身回国做准备。

我跟地里大部分年轻同学肯定是不一样的，快四十的中年人，短期内不担心竞争力，但长期很担心职业终局，这个选择其实是赌大赢大，也做了一年内失败回归老东家的准备。

WLB 确实差，特别是骨干和经理。我们组里需要抗业务压力的同学（我也在内），因为短期内很多技术储备与资源都依赖中国，经常一周有三天晚上开会两小时以上，遇到非常着急救火也偶尔有同学工作到十二点多（还不是华人同学）。

但是平心而论，这些业务换个公司，要么不会落到我们手里（一线大厂基本都在平台期了），要么公司基本面会变差（字节好歹是国内一线硅谷二线），要么公司重心不在硅谷（来硅谷挖现成的大厂老兵）。对于拖家带口的中年人，字节给的机会真的很难得了，风险能接受，空间足够，钱溢价给，文化相对干净。

我现在最希望的就是能通过我们这些在一线硅谷大厂成长过的相对成熟的老兵，能让那些一毕业就来字节的同学，既能学到硅谷老厂的好，又能不被老厂的陈腐文化泡坏。至于 WLB，能为年轻人减轻一些的我也会尽量做，但这可能真的需要一段过渡时间。

说起来十年前的 G 家食堂里，嘲讽看不起 FB 血汗工厂的华人里面，也有我一个呢。

觉得楼主的评价都很中肯，字节的风格对engineer来说有利有弊。想请问楼主，从升职角度来说，字节的升职节奏怎么样？感谢～