也来聊聊美国字节

hxtang 发表于 2020-12-21 03:22
lz会觉得这种极端的模式导致组里人心浮动，团队人员很不稳定吗
毕竟top performer是极少数，如果干的一 ...

【LZ】目前来看抱怨的人非常多，不同部门走的也很频繁。我觉得这个是大家意料之中的事情，公司也不是很在乎。而实际上因为字节这两年是热门公司，离职率和国内其他大厂比，甚至还相对比较低。
我在帖子原文提到一个事情，就是国内的文化在解决问题的时候更倾向于优先用组织架构的思维来解决。比如说中台化组织架构、PM/ENG是两个高度拆分的组织通过"排期"这个形式来迭代需求等等。导致非top performer的可替代性非常强，可以理解为富士康中的普通工人。
不过字节有一点比较好就是不怎么PIP人，没有FB前期非升即走的policy，也不像阿里搞361强行10%差绩效。所以相对来说会给大家更多时间去调整，慢热的人逐渐最后成长成top的情况也是有的。

总的来说字节玩法就是：大中台架构 + 组织高度拆分细分 + 普通员工入职薪资高但是后续加薪幅度小 + 骨干火车头疯狂激励 + 全体员工疯狂加班。
这套打法下：公司可以高效招人(起薪高)，跨部门高度复用能力并能以极高效率的方式快速生产出爆款app(中台化+加班)，受到充分激励的头部员工也能有足够空间施展才华保证公司整体的竞争力(火车头)，同时也可以保证一直有新鲜血液和整体的年轻化(入职即巅峰模式)。再加上张一鸣是个非常优秀的CEO，所以字节才能成功。

匿名用户 发表于 2020-12-20 11:57:54
【LZ】目前来看抱怨的人非常多，不同部门走的也很频繁。我觉得这个是大家意料之中的事情，公司也不是很在乎。而实际上因为字节这两年是热门公司，离职率和国内其他大厂比，甚至还相对比较低。
我在帖子原文提到

请问楼主 “用组织架构解决问题”的方式为什么能把人员可替代性增强到富士康级别？这里面的逻辑关系是什么呢？

虽然不是字节的，但是我不介意实名吹一下字节。单是这两年帮不少明明有能力、却因为政治正确无法上岸的ng解决就业问题，就足够功德无量了。虽然我早就不是ng了但也替他们高兴，有了这第一步之后路会好走很多。
平常满口仁义道德的大公司们，有哪个能像字节一样帮助广大华人解决就业？

匿名者 发表于 2020-12-21 03:57
【LZ】目前来看抱怨的人非常多，不同部门走的也很频繁。我觉得这个是大家意料之中的事情，公司也不是很在 ...

这我有点疑惑
这样的组织架构难道不会大部分人都螺丝钉化吗？为什么几个帖子都说去字节scope更大？
或者你们指的都是能力强资历浅的人可以通过做火车头scope更大？

hxtang 发表于 2020-12-21 04:56
这我有点疑惑
这样的组织架构难道不会大部分人都螺丝钉化吗？为什么几个帖子都说去字节scope更大？
或 ...

【LZ】没错，大部分都是螺丝钉，说白了还是大部分人该有的资源都集中到了头部（无论是钱，还是项目）。字节普通员工的scope可能还不如FG的MA员工。所以我也说了要take risk。这个risk就是弄清楚自己到底是不是火车头，如果不是，肯定趁早走人。这个和老板有关也和组有关。其实FG去的人多多少少都留了条后路，呆几个月发现不符合预期直接就回去了，我知道的就不止一个走了。WLB差/钱少/还当不了头部，这种情况下脑子正常的都不会留下。

匿名者 发表于 2020-12-21 05:11
【LZ】没错，大部分都是螺丝钉，说白了还是大部分人该有的资源都集中到了头部（无论是钱，还是项目）。字 ...

这。。说好的“大厂拧螺丝，字节干大事”呢。你们字节员工先统一一下口径啊。

https://www.1point3acres.com/bbs ... ;page=1#pid14655611

匿名者 发表于 2020-12-21 05:21
这。。说好的“大厂拧螺丝，字节干大事”呢。你们字节员工先统一一下口径啊。

https://www.1point3acr ...

【LZ】我没有那个兴趣来替公司说好话，别人怎么说我管不了。十万员工的公司怎么可能个个大scope。那么多产品线多少dirty work要员工干，哪来那么多"大事"。这个但凡智商在线的都清楚吧。我说的很清楚，字节是火车头模式，来字节就是做top performer的，不想做top的或者做不了top的就不要来。但是事实上很多人真的是没别的更好的地方去了才来的，尤其是junior。很遗憾，我身边的这波junior都是名符其实的螺丝钉。所以手里有FG和字节offer的junior我从来都是无脑直接劝退字节。


另外本帖只说实话，难道你们实话也不想听了嘛。还是说开始搞有罪推论了，难道是个字节员工只要开口说话的都是水军？

匿名者 发表于 2020-12-21 05:11
【LZ】没错，大部分都是螺丝钉，说白了还是大部分人该有的资源都集中到了头部（无论是钱，还是项目）。字 ...

这个回复相当中肯而且有信息量了。相比起隔壁的帖子，不知道高到哪里去了。

感谢楼主分享的信息和耐心的回复，非常中肯而且有非常深刻的 insights，对字节组织架构模式的剖析让我对字节这个公司有了新的认识，受益匪浅！这么好的帖子，强烈建议版主加分&置顶啊！

匿名者 发表于 2020-12-21 05:11
【LZ】没错，大部分都是螺丝钉，说白了还是大部分人该有的资源都集中到了头部（无论是钱，还是项目）。字 ...

谢谢楼主，讲得很清楚客观