请问大家这样的印度manager正常吗？

Hi, 小伙伴们好！加入现在组7个月了，之前是由现在的skip manager当我们的direct manager, 但三四个月前，我们组来了一个烙印manager，他之前做过好多年manager并不是新手。
他刚来的时候，头天下午给我的task，第二天一大早就问我update，让我有些抓狂，心里os"难道要我不睡觉做吗？“。跟skip manager 1-1的时候提到了这一点。感觉应该是skip manager之后给他说了一下，他后来稍微收敛了一点。之后的两个月，烙印美其名曰培养我一个方面的expertise, 全部给我做op task。后来发现那个方向就是烂摊子，基本都是维护没有是什么可做的，很多manual work，组里没人想做。忍了两个月后跟烙印摊牌我不想一直做op了。后来跟组里另两个人一起做一个项目，因为已经年底了，整个项目因为烙印要赶时间launch（其实并不是急的项目，只是他想在年底deliver东西，算他今年的credit)，由于烙印无能，搞不定姐妹组跟我们合作，就坚持自己搞，且烙印亲自参与设计(senior都走了)，全部都是workaround, 设计的非常混乱，不仅要把原来的设计改的乱七八糟，需求也常变。作为entry level能怎么办，哎，让我改我就改呗。但是对于个人，实际上除了写垃圾代码没有学到任何东西。每天一大早烙印在群里ping，要求update进展。并且跟QA组开会的时候，烙印直接问负责我们的QA大哥上下班时间，意思让他加班加点测试。我没有见过这样直接要求别的组的人加班的manager，个人觉得非常过分。因为烙印想要整个项目都按照他不切实际的schedule来走（其实每一部分都赶不上），他就疯狂push我们，每天micromanagement，在群里叨逼叨很多，如果一天在群里回答他的问题，都没时间做工作了，所以后来我基本都忽略，除非@我。我节日休假一周（组里大部分人都休假了，且烙印也是OOO状态），他还在群里@我回答问题。且在他OOO的每一天早上，他都要在群里ping大家要今天的update。

职场小白诚心问有经验的大家，自从烙印来了我每天辛苦工作，还经常感觉得不到尊重，每天心情都很差，是我太玻璃心吗？我的烙印manager这样是正常的吗？这些问题如果直接跟skip manager反应是好还是不好？因为他赶紧准备跑路，放弃在这个组的半年工作积累是正确的选择吗？
真诚的谢谢大家！~~ 鞠躬

你都觉得不正常了，那当然是不正常咯。。换组吧。

wangwenge 发表于 2020-12-30 02:18
你都觉得不正常了，那当然是不正常咯。。换组吧。

感谢！有时候想想是不是换了其他人就可以忍了然后在这个组混两年混到升职。最近甚至虽然项目做了还越来越变得不自信，怀疑自己，开始从自己身上找问题。已经有开始准备了，希望21年可以去更好的公司更好的组！

嗯嗯。看来烙印manager太过push. 都是干活, 当是活的value 和 impact 是不一样, 楼主如果觉得在这个manager带领下干的事情没能让自己有太大提升, 还组是很好的决定.谢谢 有用请加米

oliveeeeeeeee 发表于 2020-12-30 03:11
感谢！有时候想想是不是换了其他人就可以忍了然后在这个组混两年混到升职。最近甚至虽然项目做了还越来越 ...

不行的组，也没办法升职的