职场萌新求建议

背景：我是一个刚刚入职两个月多的新人（new grad）。经理也是刚刚升职为经理一个月左右。
问题： 经理分配task的时候会先说这是一个easy task，然后设置estimate time的时候也设置的很紧，没有考虑我对代码库和产品不是那么的熟悉。现在基本上每周解决两个task，每一个task都概率会涉及到一个新的module， 完成这个task大概需要一百至两百行代码，但是manager还是觉得我慢。再举一个例子：我接到过一个task是undo 一个feature， 他设置的estimate是一天。但是我最后理解产品加修改加测试花了一周，删除了两千多行代码，加了一百多行。我真的已经尽力了。但是one-on-one的时候，他还是说我完成任务的太慢。感觉每天早上开stand-up的时候都很压抑。和buddy聊的时候，buddy会说speed come with experience，不要太在意minor feedback，但是manager已经说的很直白了，很难不在意， 而且完全不在意也感觉不太好。 不知道该怎么办，没太多工作经验也不敢轻易跳槽，而且也不知道换了一个地方会不会还是这样。

之前我也在一个类似的老板手下工作，所以上次跳槽的时候，我特地跟每个HM都聊过ta对于新入职的员的期望，以及team里是如何帮助新员工ramp up。
我现在接受的offer这个manager当初就很直接的说希望三个月内能够上手，而且有专门的mentor带着。
现在看来虽然其实也是有好多要自己研究领悟，mentor有时候也比较忙，但是manager的期待值也真的是不高，上次1on1还说我做的超级快。
对于lz的建议，我觉得就是下次再找工作，注意多探探口风，现在这个老板已经没啥办法了，如果还想再原公司混，看看是不是能跟越级搞好关系。

这个还挺典型的immature management的。看情况，如果只是平时催的紧说话难听，升职还是能客观评判你的工作量，而且你自己心态能调整好的话可以接着干。否则找合适的机会跑吧，这种组很容易又累又被PUA抑郁了的。这份工作至少用来可以看自己在意manager哪些方面，找新机会的时候一定一定提前打听清楚不要旧坑进新坑。

重新写一遍。第一，每次经理分配任务的时候不懂就问，任何搞不清楚的都去问问题，不要自己瞎琢磨

补充内容 (2021-2-17 13:18):
第二，一对一的时候问经理，自己是一个新人，不怕苦不怕累，很希望能更快ramp up，有什么具体的建议给到自己。每个task做完之后，问经理，自己的沟通能力，代码能力，设计能力哪里能继续改进，自己渴望ta的反馈。如果ta一直回避你的问题，没有什么建议给你，你就知道ta是故意为难你，这就是时候刷题换组换公司了

你这个经理也是个新手的话 你最好找一个资深老员工说一下你的情况 客观评价一下是水平的问题还是时间的问题 不过这个manager有一些那种刚升manager然后push下面人出活去deliver impacts的倾向 如果确定抓紧在新手保护期后跑路

kair 发表于 2021-2-16 11:17
你这个经理也是个新手的话 你最好找一个资深老员工说一下你的情况 客观评价一下是水平的问题还是时间的问题 ...

我的buddy是一个已经工作七八年的senior，他说我已经很好了，已经能够独立完成一些task， 以及speed come with experience。manager 给senior 设定的ddl也会不太合理， 但是senior敢于硬钢，我不敢。以及新人保护期是指试用期三个月吗？

我靠，写了一堆不见了

黎明之前 发表于 2021-2-17 13:13
我靠，写了一堆不见了

写了两遍都没了。。。不知道是踩中什么东西了。。。anyway，楼主多问问题，刷题不要停。

匿名者 发表于 2021-2-17 13:20
这个还挺典型的immature management的。看情况，如果只是平时催的紧说话难听，升职还是能客观评判你的工作 ...

谢谢！会一直准备新的机会的。