【经验分享】职场上如何move fast和管理时间

楼主工作经验4年了，在一家move fast的公司，想和大家分享自己做工作计划，和时间管理的经验。如果有帮到你，请一定一定要帮我加米！ 加米不会失去自己的米，还可以鼓励跟多的人分享。如果加米够多，我接下来会分享更多的工作经验。

1. 一定一定要做计划：
Planning is uncomfortable and we can feel resistant to plan sometimes, especially when we first start to do it。
最开始做计划是很痛苦的，因为要很多ambiguity，所以学习一些技能和框架很重要。不要因为最开始的uncomfortable而放弃，下面我会仔细解答怎么开始plan。
1.1 为什么要做planning？这里可以指自己的时间，也可以是一个project。
a. 因为你不可能记住所有事情。
b. 方便和stake holder沟通，keep each other accountable。和老板汇报工作的事情也比较有reference。


2. 当在做某一个工作时掐住了怎么办？
a. 往后退一步，想想是什么block了自己？如果是不懂一个问题，主动去问人，翻文件。
b. 如果任务太庞大，不知道如何下手，Identify baby steps: at least one very small thing that I can do, like write an email, book a meeting。
c. 每天要思考，如果今天这个项目就停止了，我有什么achievement可以拿出手给老板汇报，这样确保每天都有产出，而不是做了无用功。

3. 怎么tolerate ambiguity？
a. 不要追求完美，保证工作能完成，而不是要做到百分百完美
b. 当有很多变化的时候，constant check自己是不是on track，如果不是，应该去做哪些事情。


一些时间管理上的书籍资源：
The Four Hour Workweek：
这本书讲述了一些如何提高工作效率的技能，比如把相似的任务组合在一起。如何去做高return的任务，舍弃低return的任务。
https://www.amazon.com/4-Hour-Wo ... %2Caps%2C516&sr=8-1


The Checklist Manifesto
这本书是facebook的小扎强烈推荐的书籍，教你如何利用to do list 来提高工作效率。
https://www.amazon.com/Checklist ... %2Caps%2C501&sr=8-1

希望这些有帮到你！如果大家喜欢，我以后会再分享作为一个tech IC 怎么管理项目和stake holder的经验，增加自己的impact。喜欢的话请加米！

楼主说的太好了。3.a 真的太重要，尤其是没有明确deadline的long term project，很容易陷入3.a的问题，必须适可而止

那么是FB 感谢LZ分享！

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