楼主: IAmALittleMaJia
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[职场感言] Facebook E6 AMA

   
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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:13:54 | 只看该作者
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tm1234 发表于 2021-3-17 04:06. 1point 3 acres
请问lz我听过有人说e6要求高 pip多,相对来说e5是个更stable的state,这个说法靠谱吗?

差不多, 我知道有人就是不想升, 用更多的时间去干认为更有意义的事情。 E5 pilot还是很容易的。
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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:16:59 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-3-17 05:16. 1point3acres.com
提前感谢楼主答疑!想问下楼主一些FB转岗的问题:
1. 我接了Network Eng intern,如果到时候发return的话 ...
. 1point 3acres
1. 是的, network eng 和SWE title不一样, 是不会mix match return offer的
2. 内部转不知道有没有时间限制, 但是应该有1论还是两轮coding 是肯定的。
3. 这方面不知道。 我知道有PE, solution eng, enterprise eng 转 SWE的。 具体政策不太清楚
4. 我建议先上船,打入敌人内部再想办法转。 近水楼台先得月。

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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:23:03 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-3-17 11:42
想听lz是自己画的饼画大的scope吗?M1全力支持XFN也很顺利?

我呆的两个组不太一样, 一个组是整个组的饼都是我画的, 然后让大家各自摊。  一个组是大饼是一个more senior IC 画的, 我负责把这个饼摊出来, 拉着大伙一起啃。  
. .и
我的XFN没太需要M 支持, 我也因此拿到了很多的credit。  因为这些饼的priority是比较显而易见, 所以大家没啥异议, 难的部分是推着XFN 干活。  我的经验是一定要搞好关系, 然后主动去给XFN的code 和roadmap 插一脚。他们不干你就干, 干得好有credit, 干不好被他们嫌弃了你就可怜兮兮的说, 谁叫你们不干, 他们可能为了防止你把他们的系统搞烂, 就帮你干一干了。。

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tomato217 + 3 笑死了,不过很有用

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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:24:09 | 只看该作者
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nate1874 发表于 2021-3-17 11:27-baidu 1point3acres
话说ML的PHD进去有什么组可以推荐么,因为我看地理蛮多帖子说不建议去ads组,但是又感觉ads又很核心。所以 ...
..
选组这个问题, 没有统一的答案。 真的是萝卜白菜各有所爱。  至于选组需要关注什么, 我之前某个问题回答了
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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:26:55 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-3-17 11:09
感谢大佬的分享。. 1point 3acres
关于外面senior 进来水土不服,是哪方向原因多一些呢?比如经验不对口、Fb 太血汗工厂、 ...

水土不服的问题之前回答了。 WLB 适应不适应确实要分人。 senior level一直每周工作40小时确实不现实, 个人时间规划很重要。 白天开会, 晚上写code很常见。
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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:29:51 | 只看该作者
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兔纸姑娘 发表于 2021-3-17 11:05
感谢楼主分享,想问一下fb 每个人perf EE 的比例大概是多少?new hire有默认的rating嘛还是努力一下也可以  ...

我作为new hire 第一个half 是GE。 也有第一个half MM的。  这个还是那句话,因人而异, 一切皆有可能。  但是overall, 确实大家会心照不宣的给new hire 用MA 拖低 除非太差。

multiplier应该是公司confidential 信息, 不好说。 从钱的角度讲, FB的offer肯定是期望值最高的, 因为startup 可能给的多, risk 也高,但是potential也大。

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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:37:51 | 只看该作者
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zhiyiting 发表于 2021-3-17 10:15. .и
感谢楼主开楼传授经验!我在product组,5级中换了两个组,经历了两个manager了。升5前,expectation都很清 ...

1. 我选组的时候 包括换组的时候, 碰到这种manager, 我一律不考虑。 但是并不代表他们不好, 只是我自己的标准不适合他们。
2. 我升6的时候已经积累2、3个scope比较大的独立完成的project, 有当前组的也有之前组的, 然后最后6个月左右(横跨两个half) deliver了三四个E5需要一年还没完全完成的事情。 主要blocker是drive XFN, 让其他组乃至其他org组的人帮你干事这块比较困难。 然后我作为TL, 有大概5-6 个 SWE from E3-E5 前前后后断断续续跟我一起干。   最后manager比较给力, 感觉当时在boundry 上可上可下。 manager 就说试试, 然后就中了

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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:41:39 | 只看该作者
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flashhack 发表于 2021-3-17 09:08
求问楼主每周meeting/mentoring/planning的时间VS自己写code contribute的时间breakdown

5的时候, weekday 白天50%meeting+杂七杂八的事情, 50%的时候 coding。 加班比较随心所欲。
6的时候, weekday 白天80-90% meeting + 杂七杂八的事情, 10-20% coding,加班比较常见,需要晚上夜深人静的时候再花时间coding。  最近一年pandemic WFH 更加残暴,完全没有WLB可言,因为家里打扰太多了。 眼泪汪汪的期盼回office

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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:43:47 | 只看该作者
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timpark4 发表于 2021-3-17 09:01. Waral dи,
同在一个相似的team..请问下lz如果team不负责drive company critical metrics那一般升六要靠什么样的beha ...

最近workplace有个帖子AMA, 有个小哥做internal development tool 的, 5年还是6年 3 升7 好像。   所以不同org的升级速度不会差太多。 每个org有自己的metrics, 不会因为metrics是company的 top line metrics 而得到更多的credit。   
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 楼主| IAmALittleMaJia 2021-3-17 12:46:28 | 只看该作者
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daisyfang 发表于 2021-3-17 03:07
新人下半年入职(需要参加bootcamp),对于start date的选择不是很确定,因为听说10月以后入组PSC会是TNTE ...

PSC会根据你在组里的时间而做对应的考虑。     我个人不会在意这个, 如果有选择我会避开TNTE, 争取拿到 > MA 的结果
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