Facebook E6 AMA

匿名者 发表于 2021-3-16 16:03
FB升级快，往外面跳的时候因为yoe短而拿不到同等level的情况会不会很多？是不是个E6之间会说起的话题？

会的。 单纯从yoe来看， fb升上来的要远小于外边招进来的。   所以会看到有些FB 6+的人出去面试， 得不到同level的offer。  一般这这种情况， 有些人就先不跳了， 继续面。 有些人会跳去一些early stage startup， 那些startup会比较honor FB 的level。

老实讲， 我自己的焦虑很大部分程度也来自于FB 确实相对google 升的比较快， 积累并没有外部senior的人深厚， 所以还是要时常提醒自己， 不要过于浮躁，踏踏实实学习才是长久之道。    很明显，玩命想着promotion确实是FB的氛围之一。 但是这并不能说明FB的promotion 不make sense。 FB 是impact driven， 而google 会考虑 technical complexity。 也是文化之间不大的一个差异。 但是这样的差异会随着level的增加变得越来越小。 我个人并不认为一个FB 的7 会和google的7有太多的差别。

匿名者 发表于 2021-3-16 16:04
15+yoe甚至20+yoe的E5会被歧视或者隐形歧视吗？如果是E6呢？

完全不会。 5 和6 的面试基本上一样。 两轮design 两轮coding 等等。 在review的时候， 不会考虑yoe， 只会根据面试情况说， 认为hire as 6, 还是hire as 5, 还是no hire。   内部15+ yoe 的5 不算新鲜

你是自己升e6，还是社招e6？ FB好survive吗？

daisyramsyuk 发表于 2021-3-16 16:26
" 参加过E3/E4/E5 PSC (FB rating review) 的calibration 和 Mashup"

请问楼主 是需要到6才能参加这些ca ...

不是， 看组和org的。 也看是不是TL （并不是senior IC 都是TL）。

mashup会有几轮， 是在正式calibration之前， 邀请组内， org内其它manager/director或者senior IC 来参加， 保证manager 的 expectation 不会有大的出入， 进入真正calibration就不会有过多的back and forth. mashup的时间限制也没有calibration更为严格。

形式是，your manager will consolidate a package to present based on your self review and all peer feedbacks.  在calibration 不同org（我只知道两个）的形式不太一样。 有的就是大家用2-3分钟读package， 有的是manager像presentation一样present 一下。 然后剩下2-3分钟其他人来提问， challenge。   你的package基本上就是包括manager 认为你是什么rating 是不是这个cycle 就升职， 如果不是， 预计什么时候升职（下个cycle， 还是两三个cycle之后， 还是并没有计划）。  然后具体到4个不同axes 的rating 分别是什么。 比如overall 是EE+, impact 是GE， people MA， better eniggeering是EE- 之类的。  

在present的时候是有HR 在现场计时的。 所以manager的好坏会导致package写的质量和present的质量， 自然是可以略微影响你的rating的 （不会特别off， 因为其它manager会calibrate）。   如果有一些争论比较大的case， 是需要followup 或者跨org 去calibrate。

谢谢楼主的transparency，几个问题，

1. lz promo之后的TC是多少？
2. 之后什么打算，会考虑在同组继续升7吗？
3. 你怎么看地里最近几个比较火的帖子：在大厂快速3升到5，但技术积累不足，对外缺少竞争力的问题？

楼主这些经理中又不好相处的么？如果有 能否介绍下你是怎么处理这个问题的...

匿名者 发表于 2021-3-16 20:16
lz对new grad 的bootcamp有什么建议？应该怎样选组，选什么组，问什么问题？

首先明确自己的兴趣是什么。 如果有很明确的，比如我要去做ranking， 就要去做distributed system， 或者就要去做NLP， 那选择上就不多了。 如果并没有这么明确的想法， 起码要知道自己是想做product，还是infra。 如果这个也不知道， 那就随便找两个方向的组， 去要个bootcamp task 了解一下再去narrow down。

去看看哪些组有opening， 我一般建议初期选7-8个比较感兴趣的组， 然后和他们的manager 聊， 去看看组里人的post进行再次筛选， 到小于5个组。 然后和组里的人聊。 包括senior的和刚进入组的。 最好不要只和manager 介绍的人聊， 我会建议去随机挑一两个组员， ping一下说你对组感兴趣， 想1:1 聊聊， 看看他们对组里的看法。

然后就是要管manager 要pulse。 看看有没有red flag。 然后看看组里人的diff 都在大概干什么。 接下来就是选到2-3个组， 去做bootcamp task， 和他们一起开开会。看看组里的环境怎么样。  有的组开会的时候大家都绷着脸， 有一说一在聊工作， 有的组大家比较chill， 会互相开个玩笑。看你喜欢哪种氛围了。


. Χ我比较建议问的问题就是， manager一般怎么ramp up 没有经验的new grad， mentor会是谁， 一般expect一年后会有哪些方面的成长， 包括是不是要负责一些小的component， 有没有一些XFN的机会 之类的。

当然了 bootcamp选组会有运气在里边， 因为有的时候确实除非真加入这个组，很多事情提前很难感受出来 （比如几乎不会有人跟你说他不喜欢这个manager之类的）。 所以take it easy， 一年以后又是一条好汉 哈哈

vansome 发表于 2021-3-17 00:30
我想3个half升5 现在第一个只是个MA，接下来两个half需要啥评级？需要注意些什么吗？多谢！

没有硬性的规定需要啥评级， 因为就像经常讨论的， rating和promotion 并不是同样的考量。 rating 只代表你在当前level的情况， promotion是你是不是在做level + 1 的scope。  一个GE 只代表你4做的很好， 并不代表你是在做5的work。     但是相反的， 如果你已经开始在做5的work， 4的rating也不会很差。

注意的就是要和manager 有同样的expectation， 你要和manager明确的说， 我想3个half 升5. 你的manager会告诉你他认为你应该怎么做。 4升5 基本上你的manager可以决定， 也不太需要其他人特别的support和太多的运气。 所以 work with your manager ， 然后每2-3个月去复盘一下之前干的情况， 有哪些work 是 on track的， 哪些是有gap的。如果已经有4、5个月你们都互相同意你已经是在做大部分5做的事情， 他升你只是顺水推舟的事情。

iamlegend 发表于 2021-3-17 00:58
你是自己升e6，还是社招e6？ FB好survive吗？

我是升上来的。   WLB一直是FB比较难解决的问题， 原因是因为整个环境， 大家都很想好好表现， 所以会有peer pressure。  但是大部分的manager会努力的让组里的culture 变得健康， 这也是选组选manager时候的一个重要考量部分。 比如有的manager就会说， 你可以晚上干活， 但是不要晚上发diff。 有的manager就会强调每个人都有自己的pace，不要介意别人怎么样。

至于是不是好survive， 这个因人而异， 我见过有3升不上4 自己放弃跳槽的， 也有4升不上5 进入red zone HR介入开始pip的， 也有senior （7/8/M2+）的外边招进来的大牛， 水土不服，一年就撤了的。    但是相反的， 4年3升6， 6年3 升7的人也有一些。   个人努力， 运气成分， 性格和组内的cutlure fit， 都很重要， 很难一概而论。

blueski 发表于 2021-3-17 01:00
谢谢楼主的transparency，几个问题，

1. lz promo之后的TC是多少？

1.  500k - 550K 左右， 和FB的股票价格极度正相关 lol
2.我感觉我离7的距离还挺远的。  目前组里的人和manager 我都很喜欢， 没有太多的想法。 但是确实想了解一些其它公司的情况，虽然没有想马上跳槽，但是想时刻保持和市场同步。
3. 其实不用特别担心。 其他公司招人的时候， 看到你的简历心里多少都会有数了。 fb虽然好像升的快，但是FB bar 并不会很低。 只是确实FB的velocity会快很多， 一个junior的人接触到的事情和scope并不会特别局限， 所以成长的快也在情理之中。 至于技术积累不够， 既然FB 能够promote 你， 说明你在这个领域肯定是达到了这个level的bar。 不用妄自菲薄。 往往觉得自己技术积累不够是因为，去面一个不相关没有接触过的领域， 肯定需要更多的努力。