从SDM角度说一下Alexa Video部门和职业发展

s703 发表于 2021-8-14 08:24
作为亚麻前SDM（已经离开）我也来说说感想吧。

第一，亚麻确实没有传说的那么可怕，pip的比例也很低（ ...

如何面对critical/harsh comment，也是体现领导力和earn trust能力的时候。任何对我有负面评价，对方肯定是有自己的理由。这个时候反驳是最不应该做的，而是要倾听对方为什么会有这样的看法。

亚麻员工每天都会收到connection问题，范围覆盖从对经理的看法到工作内容的建议。本人团队对于“你对你现在的manager有多满意”，还有“目前你对工作有多满意”这两个问题，本人的得分一直都是4.x这种级别，也就是说团队工程师们选的都是“very satisfied”或者“extremely satisfied”。这个问卷是匿名的，所以工程师的回答绝对体现真实内心感受。所以SDE们不必对我团队的文化和工作方式有疑虑。

去年从Alexa video离开，感觉Alexa在亚麻里就是混乱的org，Alexa video就更是了。

这贴开始被卷了？

s703 发表于 2021-08-14 08:24:34
作为亚麻前SDM（已经离开）我也来说说感想吧。

第一，亚麻确实没有传说的那么可怕，pip的比例也很低（可能对NG偏高，我不清楚因为没有招过NG）。

我也是亚麻的people manager。
比起lz的一堆天花乱坠的说辞，这个回复真是非常共鸣。

能去别的公司拿更高tc的也没有必要在亚麻用爱发电了，更不要说一些org还有强制pip的名额。说在亚麻成长快的也要考虑在别的公司一样也会成长。说不定给bonus干劲更足成长更快一点：）

楼主作为一个manager来说从帖子里可以看出来很聪明了，帖子里能隐隐约约察觉到职场“情商”拉满的意味，应该是很清楚自己的优势，对下属说什么对老板说什么拿捏到位的类型。

如果我现在还是一个没有什么工作经验的小年轻，十有八九就会被这帖子的艺术气息和情怀内容给打动。然而避重就轻，是我现在作为一个半熟油条看完帖子以后的第一感觉，情景代入的话就感觉别扭，不踏实处不久。和你现在在哪里当老板都无关，楼主如果说people manager，希望自己对下属实诚一点，如果不是，希望帖子里能多点team技术的发展分享和前景分析。

不愧是做SDM的，说得一套一套的。可惜我是快乐打工男孩斯特林，不想吃你画的大饼

我深信成功的员工心里都不应该有“养老”这类念头。职场同样也像逆水行舟，不进则退。这样的氛围在发展潜力上不是太被看好的，假如员工陷入comfort zone，对于他的职业发展前景也是有害的，所以我个人来讲避之则吉。

唉，养老和奋斗，其实本质上是看 ROI 的。 亚麻现在把股票涨幅算到员工TC band 里面，这从某种意义上不就是不愿意跟员工分享公司发展的成功吗....

匿名者 发表于 2021-8-14 08:31
最近四五个交情不错的sdm明里暗里也在问我要不要考虑转组（amazon最近招人真的难），所以分享一下自己在ama ...

发现老板不关心升职，要么抹去自己的职业野心，要么跑路

是的，打鸡血的时候，他们不会告诉你升职是有隐形名额的，而且从某种意义上来说是要排队的...

pimco 发表于 2021-8-14 08:43
如何面对critical/harsh comment，也是体现领导力和earn trust能力的时候。任何对我有负面评价，对方肯定 ...

面对critical/harsh comment，也是体现领导力和earn trust能力的时候

相信楼主或许是好老板，但是当 critical/harsh comment 跟生杀大权有关的时候，不得不承认跟大多数的 critical/harsh comment类似，earn trust 其实是单向。因为本身就是 imbalance risk.