从SDM角度说一下Alexa Video部门和职业发展

 亚麻现在社招加了钱，好谈包，门槛也不算高，还是有点性价比的，一定要面亚麻，然后拿offer去拼其他家offer。

然后打工人，用亚麻的包谈好了其他的包之后，入职其他公司，但是钱用来买亚麻的股票就好了

楼主说的很多东西都是有道理的，但是 是从投资角度看亚麻，并不是让你去亚麻工作。

所以感谢楼主的分析，我选择去其他厂子，然后买亚麻股票，看亚麻压榨员工，我不做精神股东，但可以做一个微不足道的小额散户亚麻股东

有一次有幸和一位大佬吃饭，大佬说了他人生和工作的三个阶段：为了生存工作，为了事业工作，为了兴趣工作。
他有幸走到了最高阶：为了兴趣工作，但一般人根本跨不过前两个，而前面是基础。
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我自认为是个干一行爱一行的人，有兴趣就有内驱力，拿现在这份工作来说，头两年我特别喜欢特别有干劲，不计回报的潜心研究并投入工作，但后来发现因为种种原因事业进步（升职）等方面发展有限，这份兴趣很快就被磨灭了。

楼主如此强调兴趣作为工作动力的重要性，其实有点何不食肉糜，多数员工都是在前两个阶段，你和公司如果给不了有竞争力的工资（生存需求），如果不能达到员工事业发展预期，兴趣这个东西就是空中楼阁，无源之水无本之木，一个员工就是带着兴趣来，也会带着失望离开。 反过来如果能提供很好的基础条件，培养员工兴趣其实是水到渠成的事

我想起了大学时，擅于画饼的海龟班主任（被人搞过的千老）。。

s703 发表于 2021-8-14 08:24
作为亚麻前SDM（已经离开）我也来说说感想吧。

第一，亚麻确实没有传说的那么可怕 ...

进来快2年半，组里已经PIP了4个NG了。Performance没什么问题，都是被上面的指标弄走的。

Lenin 发表于 2021-08-14 12:41:57
完全赞同。
我问过我的的组员 早上那个connection问的都是些莫名其妙鬼问题，他们几乎是无脑选top1/top2的 所以lz要么是刚做manager不熟悉情况，要么就是哄人玩的。

看楼主发帖记录一年前还在秀pimco。估计刚入amzn混上了sdm然后还在搞asset management忽忽悠悠那套。。。为lz的direct report担心。。。

我觉得楼主说的没问题啊，兴趣是最好的老师在工作这方面也适用。我见到的大牛也是对自己的工作有很大的热情兴趣，喜欢登高望远也喜欢在某一个topic上deep dive，大package这种东西都是随之而来的，不论你是跳槽还是升值。只不过这点不只apply在亚麻身上罢了，哪家公司都是一样的。
而且楼主说了是在OC，不是弯曲和seattle，亚麻的工资在OC或者LA地区真的算是不错的选项，大部分组也适应当地环境没有那么toxic。地里黑亚麻都是政治正确了，我承认seattle ng的生存环境也许没那么好但是这不也是要看组看地区看老板的么。

oicq455669 发表于 2021-08-14 06:26:06
请问亚麻PIP多吗？有强制PIP额度吗？

Alexa强制pip是最多的

别说Connection了， Tech Survey都靠不住亚麻SDM流动的也贼快，一个组可能上个月能躺平，下个月来了新的SDM就把组里的顶梁柱开了

同一个职位，亚麻除非多开50%，否则完全不值得去冒险

pimco 发表于 2021-8-14 08:43
如何面对critical/harsh comment，也是体现领导力和earn trust能力的时候。任何对我有负面评价，对方肯定 ...

这还真不一定😂我老板拿到4.5以下的分数都让我们开会，提出n条可以把这个分数拉到4.8以上的意见。
只要不到4.5分的题目开会时候就要一条条过一遍……
每次1:1让我do not hesitate to choose extremely satisfied

小蓝之歌 发表于 2021-8-14 14:40
这还真不一定😂我老板拿到4.5以下的分数都让我们开会，提出n条可以把这个分数拉到4.8以上的意见。 ...

我怀疑这个connection的用处大概是要pip SDM的时候收集黑料
隔壁组特别看connection result的老板突然有一天如释重负的宣布转组了
同一个org别的老板就完全不管