从SDM角度说一下Alexa Video部门和职业发展

Moduli 发表于 2021-8-14 17:48
楼主你这种一本正经的扯淡行为在贵组搞搞就行了，跳出来装万一误导人就不厚道了。前亚麻员工，也是Alexa， ...

Alexa是一个很笼统的称呼，里面很多不同的org，软件硬件的都有。你是Alexa里具体哪一个？Alexa之间不同org风气很不同。假如你以前是Alexa Video的话，老中我都认识或者有印象，假如有任何不满或者建议可以跟我说。

Moduli 发表于 2021-8-14 17:48
楼主你这种一本正经的扯淡行为在贵组搞搞就行了，跳出来装万一误导人就不厚道了。前亚麻员工，也是Alexa， ...

不好意思，刚才特地又去翻了翻您的发帖，我看好像你是MLE或者applied scientist的。
不是2018年面的Amazon后来默剧，最后接了square的offer吗？

我听说applied scientist比SDE舒服很多的啊，而且收入也高一级，你能详细说说你当年看到什么了觉得alexa那么差吗？

hippo

谢谢lz分享，有2个问题请教一下
1. 你们组接受内部international transfer吗？
2. 在内部网站上的job posting里，写明是否接受international transfer是又谁觉得的呢？HM or HR, or somebody else?

s703 发表于 2021-8-14 08:24
作为亚麻前SDM（已经离开）我也来说说感想吧。

第一，亚麻确实没有传说的那么可怕 ...

非常有水平的回帖，赞，佩服。

单说pay吧，如果你能进来做到年年TT，靠着过去几年涨得股票，或许TC可以跟其他一线平均水平差不多。如果没拿到*年年TT*，基本年年低于市场水平没跑。最近亚麻横盘，我女友TT也没用，TC估计只能略高于F的NG。大多数SDE2及以下无法享受亚麻股票的升值。另外，alexa是我待过管理开发最为混乱的org，没有之一。3年前一年内换了VP换了一轮，我的skip换了两轮。我因为当时跟着垃圾TL(sde2)搞了一套不靠谱的服务，项目几个月被扔了后，mgr从此次次1on1不再讲任何工程基本逻辑，开篇LP扣帽子。后来想想应该是为下次olr后找好背锅。因为他肯定知道那一年他组perf不行，要被强制分名额。还好他暴露过早还没来得及dev我，我就换组了。但是因此浪费一年的时间。另外LP是管理工具，不能帮你成为一个伟大的工程师。我知道好几个aws经典服务的创始成员因为LP不能升3而去了FG。我和我女友目前都是组里顶梁柱快升3了，但是我可以负责人的告诉大家，我俩每天都不开心。这几年切身体会什么叫亚麻是个大丛林，我个人可以说从被人吃的小鱼打拼到可以立足。但是我看到LP还是恶心，不想借用来评价组里新人。给想来的人(sde3及以下)的建议是，如果你满足某一条，可以试试亚麻: 1你觉得自己已经是条大鱼 2 你觉得自己出生在丛林的点位很好 3自己觉得LP牛逼，有能力吃成大鱼 4 刷一波大厂简历

johnhuull 发表于 2021-08-14 17:29:13
其实说那么多，亚麻的职业发展根本就在于一条，你的团队会不会快速扩张，不然，常规而言，一个6人的小组最多一个L6 SDM，很多小组甚至SDM都只是L5，如果团队不扩张，不管你有多么努力，这样的团队决定了

这个说法在任何公司都成立啊，不然大家为啥要去赌startup.

pimco 发表于 2021-08-14 16:49:28
所有的提醒都必须要有data支持才公正。比如说假如有人在AV Irvine site工作过，那我相信他的观点有足够的data来支持，这样的提醒可以接受。但显然这里所谓的“提醒”的人都没在我这个site

地里黑亚麻是政治正确，以输出opinion和情绪为主。听说alexa的politics和烙印问题都比较严重，可以分享一下吗？

may_nineteenth 发表于 2021-8-14 21:12
这个说法在任何公司都成立啊，不然大家为啥要去赌startup.

但是我只在Amazon看到把大量比例的人的级别压在5（也就是别家的4）这里。按部就班，5就是到头了啊。而谈起FB的E5，经常有人回复，一个组有好几个E5，E5不算什么的，与此同时，没人说A一个组好几个L6。


这就导致，A很多人会被压工资，压在一个应届生级别高一点的水平。
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