Manager/经理谈如何避免PIP

匿名者 发表于 2021-10-18 15:39
Focus time?
那倒是长年累月开着编码工具，24/7；除了系统强制重启
因为不关呀。

不是开着就行哈，你可以试试看开24小时，会不会收到消息说给你了24小时的focus time report。
这玩意智能得很，稍微隔一些时间没有跑代码或者感应到手上动作，就断掉了

匿名用户 发表于 2021-10-15 19:00:21
很感谢这个讨论，也让我思考更多！

回答问题如下：

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有两个地方不太同意。
第一是我觉得你面试能拿到什么级别，你到时候肯定能胜任这个级别。因为面试比工作难多了啊！你连IC5的leadership和system design都过了，你工作中的design和交流绝对没问题，没什么怕的。多少Staff engineer都在rest and vest混日子。
第二是关于PIP。我没见过任何一个老板是为了提高员工水平给个PIP的，这玩意儿就是合理收集证据开除人用的。就算走出来PIP这个老板也没法信任了。

t__c___ 发表于 2021-10-19 23:14
感谢分享 求联系

留个邮箱，回信给你。我们组确实在招人。需要至少5年以前全栈经验，如果10年更好。

牛仔很忙 发表于 2021-10-20 02:19
有两个地方不太同意。
第一是我觉得你面试能拿到什么级别，你到时候肯定能胜任这个级别。因为面试比工作难 ...

. .и谢谢参加讨论。
第一个有个层主回的很好了，级别越高面试越靠不住，一年不行就被wipe out了。级别低的老板有可能不直接带你，靠senior带你。遇到一个没有经验的senior就会不出活儿。老板直接管的，老板有经验指对了路子才行
第二个，我有同事被PIP后留下来，那是我唯一一次从头到尾参与的PIP。我们每天1小时pair了好几星期以确保项目顺利进展，最后项目顺利完成所以人也出来了。该同事说他那一个月真的提高了，他是真的感觉到了以前他的设计和code有缺陷，写的文档也比较随意。performance improvement plan，还是要相信专业的地方会真心帮人improve performance的。不过你说的肯定也有道理，大部分经理都是提前好好说过了，给了足够时间改进，PIP是已经没法只是说说了，所以不是每个人都那么幸运。

谢谢你的思考和好问题！

匿名用户 发表于 2021-10-15 15:35
感谢分享我感觉我们组就是全部拖着都不干活然后经理也不急我们好像没有明面上pip 想问问这种经理怎么破 作 ...

还有某著名报税公司 一模一样的套路 背地里pip人还不给severance package