fb manager 职场答疑解惑贴

我想问问，manager能看到员工的电脑在干嘛是真的吗？

匿名者 发表于 2022-1-18 06:14
请问您是否建议5->m0, 还是等到6以后再转management track呢？
感谢！

5也可以转m？？
这是什么操作，m0也是em吗？管理的team size很小？

漪阙夕缘 发表于 2022-1-17 22:32
1. Tech vs management
亚麻刚升senior，之前做了两年tech lead，喜欢技术，但是又觉得不足以支撑自己在技 ...

说说我自己的感受，我观察，amzn的话，manager L5也不少，如果是SDE的L6，往上一步就是L7 principal了，而明显，L7 SDE的空缺比L7 manager的空缺少很多，从这个角度来说，我觉得在Amzn拼L7 SDE是一个很低成功率的事情。

匿名用户 发表于 2022-01-18 00:18:52
明白了，这个原因是skip宣称 的原因。

真是原因应该是我跟老板差不多撕破了脸。。。本来觉得我OKR deliver了，能体面的拿个MA，结果最后大意了。

Patpat, 感觉你也不用太介意了，有的时候人与人之间是需要chemistry 的，或许你跟你EM就有那种负分的chemistry. 还有一点个人感觉你可以提高的就是，尽量不要当面跟你撕破脸，态度不好什么的，成年人要学会装～～ 能换组就换个组吧～～

匿名者 发表于 2022-1-17 19:35
请问现在psc改成一年以后，升职是不是会更难一些？

取决于你对feedback 依赖 对e6 以下会有一定影响 因为全面拿到feedback 次数少了很多会

匿名者 发表于 2022-1-16 20:43
* 离开这个 team 的人，如果大部分都不直接说你加入这个 team 会很不错，redflag
* manager 跟你说不清 ...

太赞了 这一点  手动mark!

匿名者 发表于 2022-1-17 20:50
这个没有完全的 tips，有一个可以看的是他在 calibration panel 时候，是啥表现，他的 skip 对他是啥 res ...

您好，请问calibration panel是什么，任何人都可以查看吗？谢谢！

匿名者 发表于 2022-1-17 14:39
你 E4 如果现在不换，就最好等到 E5 之后再换。不然你换到新的组，很快就变成 yellow zone。你跟新组聊的 ...

十分感谢您的回复，您说的什么样的E5path是指manager给出的比较具体的high level的promote到5的plan吗？现在的老板每次聊就说自己什么什么axis要增强一点，自己有点自闭，真的不知道要怎么努力，自己平时做的东西是不是有impact也得不到什么反馈。

您好，非常感谢这个答疑。
翻看了很多，受益匪浅
本人还有两问题暂时没有看到答案，可否请教一下
1. boot camp甚至interview之前有什么推荐渠道可以了解/research公司有哪些组，哪些产品，和每个组的growth potential
2. manger level上M0, M1, D1 scope(比如带多少人，负责几个产品/feature)和职责上分别什么呢

请问如果performance一直是meet expectation的话，33个月E4升E5是不是就没戏了？