fb manager 职场答疑解惑贴

请问junior manager如何快速理顺团队？比如很多人质疑你的时候

匿名者 发表于 2022-1-17 23:38
这个其实不同的 6 的种类不一样，focus 也不一样了，有些 6 适合干 PM 的活，有的 6 是 coding machine。 ...

我在买它啊，所以就是想问买它 哪种最容易往6 走

匿名者 发表于 2022-1-18 14:43
您好，请问calibration panel是什么，任何人都可以查看吗？谢谢！

6 以下的Engineer 根本参加不了calibration pannel或者mashup吧

DK8942 发表于 2022-1-18 22:26
请问如果performance一直是meet expectation的话，33个月E4升E5是不是就没戏了？

不是
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匿名者 发表于 2022-1-18 23:01
请问junior manager如何快速理顺团队？比如很多人质疑你的时候

. Χ说一下 context

匿名者 发表于 2022-1-18 20:06
十分感谢您的回复，您说的什么样的E5path是指manager给出的比较具体的high level的promote到5的plan吗？ ...

多跟老板交流，你可以问问老板该怎么努力，问有哪些 training 甚至书籍会有帮助

楼主不知道您是否还在更新，感谢您分享了这么多，有几个不成熟的问题：

我就是您说的那种很佛完全不想爬梯的E5。。。

.google  иE3 -> E5 疯狂输出了三年多，现在感觉burn out。升E5一个half了，对现在的工作完全没有intrinsic motivation。全靠怕pip来motivate自己工作，感觉很被动。看多了各种现象，完全不想再升职，甚至有点轻微厌恶工作。这个half开始把自己的工作都分给合作的E4做了，还美其名曰delegation，很惭愧，但是真的没动力做。

1. 想问怎么能对自己的career aspiration更了解
2. 如果您的report躺平划水太久了，您会怎样和他们沟通，帮助他们找到motivation呢？
3. 如果您的report划水了，您对他们有多大程度的tolerance，（不成熟的问一句，什么样的程度会被送去pip呢？）

感谢您花时间读我的非常小白的问题，还请您不吝赐教。

补充内容 (2022-02-27 02:47 +8:00):
最近一次rating是EE，老板给feedback要我grow组里的其他junior eng。组里有足够的scope，stack也熟悉，也有junior eng帮忙，完全没有危机感。
在考虑是不是应该换组，尝试新鲜的domain。
但是担心换组解决不了问题，估计换完组还是会继续没动力摸鱼。

匿名者 发表于 2022-1-16 20:43
* 离开这个 team 的人，如果大部分都不直接说你加入这个 team 会很不错，redflag
* manager 跟你说不清 ...

组是刚成立的组，manager也是external hire刚进来的呢？是不是就是在摸彩票了

楼主，我是金融领域做predictive modeling5年+经验。目前两个选择，一个是继续在金融领域深挖争取做DS manager， 一个是重新跳到科技领域做SDE/MLE/DS。之所以想跳科技领域是因为市场大，可以学的方向和领域很多，但另一方面自己在现在的公司建立了不少人脉，如果转行得从零开始。因为这个决定会改变人生轨迹， 所以想多听听意见。 想问楼主我这样的跳槽动机是否make sense： 因为大家（比如校友同事各类精英）都跳槽去科技公司, 如果转到这个领域能有机会和更多牛人合作做改变世界的事。谢谢！

能私下交流下吗